Maznexa × QAFETT
Kingdom of Saudi Arabiaالمملكة العربية السعودية

Strategic Launch Partnerشريك الإطلاق الاستراتيجي

Maznexa's response to the QAFETT discussion draft — the launch answer, the market study, the technical proposal and a twelve-month commercial offerرد مازنكسا على مسودة النقاش المقدَّمة من قافط — إجابة الإطلاق، ودراسة السوق، والعرض الفني، وعرض تجاري لاثني عشر شهراً

Prepared forمقدَّم إلىQAFETTقافط
Prepared byمقدَّم منMaznexaمازنكسا
Quotation numberرقم عرض السعرMZX-2026-QF-01
Issue dateتاريخ الإصدار25 August 202625 أغسطس 2026م
Engagement termمدة الارتباط12 months from the start dateاثنا عشر شهراً من تاريخ البدء
Target public launchالإطلاق العام المستهدف01.01.2027
CurrencyالعملةSaudi riyal · VAT 15% shown separatelyالريال السعودي · ضريبة القيمة المضافة 15% مبيَّنة على حدة
Quotation validityمدة سريان العرض30 days from the issue dateثلاثون يوماً من تاريخ الإصدار
Account contactمسؤول الحسابMulfi Alqahtani — Business Development Managerملفي القحطاني — مدير تطوير الأعمال
Maznexa · Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia · mulfi@maznexa.sa
This document is a price offer and a discussion response. It is not a contract. مازنكسا · الرياض، المملكة العربية السعودية · mulfi@maznexa.sa
هذه الوثيقة عرض سعر ورد على مسودة نقاش، وليست عقداً.
نظرة عامة
قافط × مازنكسا · ردّنا على مسودة النقاش لأغسطس 2026
Prepared by Mulfi Alqahtaniإعداد: ملفي القحطاني
Overviewنظرة عامةMZX-2026-QF-01 · QAFETT × MaznexaMZX-2026-QF-01 · قافط × مازنكسا
Response to the QAFETT discussion draft · August 2026رد على مسودة النقاش المقدَّمة من قافط · أغسطس 2026

You asked whether a few riyals per customer can change the equation. It can — but not while it is presented as sponsorship. سألتم: هل تستطيع بضعة ريالات عن كل عميل أن تغيّر المعادلة؟ نعم تستطيع — لكن ليس ما دامت تُقدَّم بوصفها رعاية.

Your draft says it is an invitation to build the best plan together, and asks for alternative approaches capable of materially improving the launch. This is ours. On 13 April 2026 the Saudi Central Bank's Counter-Fraud Fundamental Requirements came into force, and Control 3.2.6 obliges every member organisation to deliver timely fraud education to its customers. That single fact moves QAFETT out of the sponsorship conversation, where a bank must find discretionary money and a reason to care, and into the compliance conversation, where a bank already has an obligation, a budget owner and a deadline. Everything in this document follows from that: who we approach, in what order, with what number, and what Maznexa does for twelve months to get you to 01.01.2027 and through the eight months after it. تقول مسودتكم إنها دعوة لبناء أفضل خطة معاً، وتطلب مقاربات بديلة قادرة على تحسين الإطلاق تحسيناً جوهرياً. وهذه مقاربتنا. في 13 أبريل 2026م دخلت «المتطلبات الأساسية لمكافحة الاحتيال» الصادرة عن البنك المركزي السعودي حيّز النفاذ، ويُلزم الضابط 3.2.6 كل منشأة خاضعة بتقديم تثقيف توعوي مناسب وفي حينه لعملائها بشأن مخاطر الاحتيال. هذه الحقيقة وحدها تنقل قافط من حوار الرعاية — حيث يحتاج البنك إلى مال تقديري وإلى سبب يجعله يهتم — إلى حوار الالتزام التنظيمي، حيث لدى البنك أصلاً واجبٌ ومالكُ ميزانية وموعدٌ نهائي. وكل ما في هذه الوثيقة يتفرّع عن ذلك: مَن نطرق بابه، وبأي ترتيب، وبأي رقم، وما الذي تفعله مازنكسا على مدى اثني عشر شهراً لتوصلكم إلى 01.01.2027 وعبر الأشهر الثمانية التي تليه.

The one change we would makeالتغيير الوحيد الذي نوصي به

Stop selling a sponsorship. Start selling a regulatory obligation someone already owns.توقّفوا عن بيع رعاية. وابدأوا ببيع التزامٍ تنظيميّ يملكه أحدهم بالفعل.

Your page 7 asks a founding bank to “help provide QAFETT free to your customers for the first year.” That is a good sentence for a CSR committee and a hard sentence for a CFO. Reworded against the Counter-Fraud Fundamental Requirements, the same ask becomes: we deliver your Control 3.2.6 customer fraud-education obligation, in Arabic, at scale, with evidence you can put in front of the regulator — and your brand sits on it. Same platform. Same money. A different committee, a different budget line, and a materially shorter path to yes.تطلب صفحتكم السابعة من بنكٍ مؤسِّس أن «يساعد في تقديم قافط مجاناً لعملائه في السنة الأولى». وهذه جملة جيدة أمام لجنة المسؤولية الاجتماعية، وصعبة أمام المدير المالي. وإذا أُعيدت صياغتها في ضوء «المتطلبات الأساسية لمكافحة الاحتيال»، صار الطلب نفسه: نحن ننفّذ لكم التزامكم بالضابط 3.2.6 في تثقيف العملاء بمخاطر الاحتيال، بالعربية، وعلى نطاق واسع، وبأدلة تصلح للعرض على الجهة الرقابية — وعلامتكم التجارية تعلوه. المنصة نفسها، والمبلغ نفسه. لكن لجنة أخرى، وبند ميزانية آخر، وطريق إلى الموافقة أقصر بكثير.

BEFOREقبل

“Sponsor our launch”«ارعَ إطلاقنا»

Goes to marketing or CSR. Competes with stadium naming rights and Ramadan campaigns. Discretionary, so it is the first thing cut. No internal owner is measured on whether it happens.يذهب إلى التسويق أو المسؤولية الاجتماعية. ويزاحم حقوق تسمية الملاعب وحملات رمضان. وهو بند تقديري، فيكون أول ما يُشطب. ولا يوجد مالك داخلي يُقاس على إنجازه.

AFTERبعد

“We deliver your Control 3.2.6”«ننفّذ لكم الضابط 3.2.6»

Goes to the Head of Fraud and to Compliance, co-signed by Marketing. Non-discretionary since April 2026. Has a named owner who is already answerable for it, and who currently has to build it himself.يذهب إلى رئيس مكافحة الاحتيال وإلى الالتزام، بمشاركة التسويق في التوقيع. وهو غير تقديري منذ أبريل 2026م. وله مالك محدَّد مسؤول عنه أصلاً، ويضطر اليوم إلى بنائه بنفسه.

WHY IT MATTERSلماذا يهمّ

The buyer changes, so the number changesيتغيّر المشتري، فيتغيّر الرقم

A compliance programme is benchmarked against the cost of building it in-house — content, Arabic writers, alerting, reporting, an app. A sponsorship is benchmarked against last year's sponsorship. The first benchmark is far kinder to QAFETT.يُقاس برنامج الالتزام بتكلفة بنائه داخلياً — محتوى، وكتّاب بالعربية، ونظام تنبيهات، وتقارير، وتطبيق. أما الرعاية فتُقاس برعاية العام الماضي. والمقياس الأول أرحم بكثير لقافط.

To be clear about what this is notتوضيح لما ليست عليه هذه المقاربة

Maznexa is a marketing and growth agency, not a law firm or a compliance consultancy. We are reading a published regulatory framework and pointing out that it creates a budget owner and a reason to act. Whether QAFETT can be presented as satisfying any part of a specific bank's Control 3.2.6 obligation is a question for that bank's own compliance function and for legal counsel, and we would want that tested in the first working session — before the argument is put in front of an institution, not after.مازنكسا وكالة تسويق ونمو، وليست مكتب محاماة ولا بيت خبرة في الالتزام. نحن نقرأ إطاراً تنظيمياً منشوراً، ونشير إلى أنه يُنشئ مالك ميزانية وسبباً للتحرك. أما هل يمكن تقديم قافط بوصفها مستوفية لأي جزء من التزام بنك بعينه بالضابط 3.2.6، فذلك سؤال لإدارة الالتزام في ذلك البنك وللمستشار القانوني، ونودّ اختباره في جلسة العمل الأولى — قبل عرض الحجة على أي مؤسسة، لا بعده.

Your page 12, answered line by lineصفحتكم الثانية عشرة، مُجابةً بنداً بنداً

You listed eight things you wanted our recommendations onذكرتم ثمانية أمور تريدون توصياتنا بشأنها

These are your words from the “An Invitation to Co-Create” slide, and where in this document each one is answered.هذه كلماتكم من شريحة «دعوة إلى الإبداع المشترك»، وأين تُجاب كل واحدة منها في هذه الوثيقة.

“Alternative funding and commercial models”«نماذج تمويل ونماذج تجارية بديلة»
We would not price the whole customer base. We propose a fixed founding-partner fee for year one and a per-enrolled-customer rate from year two, with a floor and a cap. Set out with the arithmetic on the launch answer tab.لا نرى تسعير قاعدة العملاء كاملة. نقترح أتعاباً ثابتة للشريك المؤسس في السنة الأولى، ثم سعراً لكل عميل مُسجَّل فعلياً من السنة الثانية، بحدٍّ أدنى وحدٍّ أعلى. والحساب مفصَّل في تبويب إجابة الإطلاق.
“How best to approach banks and telecom operators”«أفضل طريقة لمخاطبة البنوك ومشغلي الاتصالات»
Telecom first, then a digital-first bank, then a tier-one bank last — not first. The reasoning and the sequence are on the launch answer tab.الاتصالات أولاً، ثم بنك رقمي المنشأ، ثم بنك من الطبقة الأولى في النهاية — لا في البداية. المسوّغات والتسلسل في تبويب إجابة الإطلاق.
“Improving or redesigning the Founding Partner proposition”«تحسين أو إعادة تصميم عرض الشريك المؤسس»
Six of your eight listed benefits are recognition. We would trade three of them for two things a bank can actually report internally: a fraud-intelligence feed and a quarterly awareness-reach certificate.ستة من مزاياكم الثماني المذكورة هي تقدير معنوي. ونرى استبدال ثلاث منها بأمرين يستطيع البنك أن يرفعهما داخلياً فعلاً: تغذية استخبارات احتيال، وشهادة ربعية بمدى الوصول التوعوي.
“Sponsorship and co-funding opportunities”«فرص الرعاية والتمويل المشترك»
Four categories beyond banking, ranked by how quickly each can say yes, with the in-kind layer separated from the cash layer so the cash target stops carrying the whole burden.أربع فئات خارج القطاع المصرفي، مرتَّبة بحسب سرعة قدرة كلٍّ منها على الموافقة، مع فصل الطبقة العينية عن الطبقة النقدية حتى يتوقف الهدف النقدي عن حمل العبء كاملاً.
“Stakeholder engagement strategy”«استراتيجية إشراك أصحاب المصلحة»
Workstream 2 on the technical tab: mapping, the approach sequence, the materials each audience needs, and a named person whose full-time job is moving each conversation forward.مسار العمل الثاني في التبويب الفني: الخرائط، وتسلسل المخاطبة، والمواد التي يحتاجها كل جمهور، وشخص محدَّد وظيفته المتفرغة دفع كل محادثة إلى الأمام.
“Campaign positioning”«تموضع الحملة»
Workstreams 4 and 5. The positioning follows the reframe: this is not an app launch, it is a national consumer-protection story that an app happens to deliver.مسارا العمل الرابع والخامس. ويتبع التموضعُ إعادةَ الصياغة: هذه ليست إطلاق تطبيق، بل قصة حماية وطنية للمستهلك يتصادف أن تطبيقاً هو من ينفّذها.
“Potential partners not yet considered”«شركاء محتملون لم يُنظر فيهم بعد»
Insurers, the payment schemes, the large e-commerce and delivery platforms, and the universities — each carries either a consumer-protection mandate or a fraud loss of its own. Listed on the launch answer tab.شركات التأمين، وشبكات المدفوعات، ومنصات التجارة الإلكترونية والتوصيل الكبرى، والجامعات — ولدى كلٍّ منها إما تفويض بحماية المستهلك وإما خسارة احتيال خاصة به. وهي مذكورة في تبويب إجابة الإطلاق.
“Alternative approaches capable of materially improving the launch”«مقاربات بديلة قادرة على تحسين الإطلاق جوهرياً»
The regulatory reframe above, and a two-track plan so that 01.01.2027 does not depend on a signature you do not yet control. Both on the launch answer tab.إعادة الصياغة التنظيمية أعلاه، وخطة بمسارين حتى لا يتوقف 01.01.2027 على توقيعٍ لا تملكون زمامه بعد. وكلاهما في تبويب إجابة الإطلاق.
What Maznexa puts on the accountما تضعه مازنكسا على الحساب

Four things, running for twelve monthsأربعة أمور، تعمل لاثني عشر شهراً

Launch & marketing strategyاستراتيجية الإطلاق والتسويق

The positioning, the partnership model, the commercial proposition and the campaign architecture — stress-tested before anyone is approached. Included at no charge on a twelve-month signing.التموضع، ونموذج الشراكة، والعرض التجاري، وهندسة الحملة — تُختبر تحت الضغط قبل مخاطبة أي جهة. مشمولة دون مقابل عند التوقيع لاثني عشر شهراً.

Social media managementإدارة وسائل التواصل الاجتماعي

An Arabic-first channel built for a fraud-awareness platform: education, live scam alerts, community moderation and the reporting that proves reach. Twenty-one pieces a month.قناة عربية أولاً مبنية لمنصة توعية بالاحتيال: تثقيف، وتنبيهات احتيال حيّة، وإدارة مجتمع، والتقارير التي تثبت مدى الوصول. واحد وعشرون عملاً شهرياً.

Digital marketing campaignsحملات التسويق الرقمي

Two campaigns a month across up to three platforms — consumer acquisition on one side, and named-account targeting of bank and telecom decision-makers on the other.حملتان شهرياً على ما يصل إلى ثلاث منصات — اكتساب المستهلكين من جهة، واستهداف حسابات محدَّدة لصنّاع القرار في البنوك والاتصالات من جهة أخرى.

A dedicated account managerمسؤول حساب متفرغ

One named, full-time person embedded with your team: chasing every lead the campaigns generate, running the marketing calendar, and keeping the founding-partner deal moving until it is signed.شخص واحد محدَّد بالاسم، متفرغ تماماً وملحق بفريقكم: يتابع كل عميل محتمل تولّده الحملات، ويدير التقويم التسويقي، ويُبقي صفقة الشريك المؤسس تتقدّم حتى تُوقَّع.

And the film, quoted to your specificationوالفيلم، مسعَّراً حسب مواصفاتكم

You asked for a video built to your own brief — your locations, your on-camera talent, your production level. It is not folded into the monthly fee, because a film whose spec you have not fixed yet cannot honestly carry a fixed price. Instead we have written the spec as a menu: a base production, then a rate for each additional location, each model, each shoot day, and each step up in crew and camera package. You choose the specification, the price falls out of it, and you can see exactly what each choice costs. Three worked configurations are priced on the commercial tab.طلبتم فيديو مبنياً على موجزكم أنتم — مواقعكم، وممثّليكم أمام الكاميرا، ومستوى الإنتاج الذي تريدونه. وهو غير مدمج في الأتعاب الشهرية، لأن فيلماً لم تُثبَّت مواصفته بعدُ لا يمكن أن يحمل سعراً ثابتاً بأمانة. وبدلاً من ذلك كتبنا المواصفة على هيئة قائمة اختيارات: إنتاج أساسي، ثم سعر لكل موقع إضافي، ولكل عارض، ولكل يوم تصوير، ولكل ارتقاء في مستوى الطاقم وحزمة الكاميرا. تختارون المواصفة، فيخرج السعر منها، وترون بالضبط كم يكلّف كل خيار. وثلاث تركيبات جاهزة مسعَّرة في التبويب المالي.

The rest of this documentبقية هذه الوثيقة

Four more tabsأربعة تبويبات أخرى

02

The launch answerإجابة الإطلاق

Your five agenda questions, answered with a position on each: the commercial model, the approach sequence, the funding stack, our own engagement model, and whether 01.01.2027 survives contact with bank procurement.أسئلتكم الخمس، مُجابةً بموقف واضح في كلٍّ منها: النموذج التجاري، وتسلسل المخاطبة، وهيكل التمويل، ونموذج ارتباطنا نحن، وهل يصمد 01.01.2027 أمام إجراءات الشراء في البنوك.

03

Market studyدراسة السوق

What Saudi banks themselves said about fraud eight days ago, why their own confidence is the opening, and the reach numbers that decide where a consumer platform actually launches.ما قالته البنوك السعودية نفسها عن الاحتيال قبل ثمانية أيام، ولماذا تكون ثقتها بنفسها هي مدخلنا، وأرقام الوصول التي تحدّد أين تُطلق منصةٌ استهلاكية فعلاً.

04

Technical proposalالعرض الفني

The five workstreams mapped to your own page 13, what the embedded manager is measured on, the film specification, what we need from you, and the twelve-month plan through launch and beyond it.مسارات العمل الخمسة مُسقَطة على صفحتكم الثالثة عشرة، وما يُقاس عليه المسؤول المتفرغ، ومواصفة الفيلم، وما نحتاجه منكم، وخطة الاثني عشر شهراً عبر الإطلاق وما بعده.

05

Commercial proposalالعرض المالي

One monthly figure, itemised line by line so you can verify it, the film priced as a menu, what is deliberately excluded, and the three things we still need you to confirm.رقم شهري واحد، مفصَّل بنداً بنداً لتتحققوا منه، والفيلم مسعَّراً على هيئة قائمة اختيارات، وما استُثني عمداً، والأمور الثلاثة التي ما زلنا نحتاج تأكيدكم عليها.

Why you selected us, and what stands behind itلماذا اخترتمونا، وما الذي يقف خلف ذلك

Maznexaمازنكسا

Your draft says you selected Maznexa intentionally, and that you are looking for more than a marketing and communications agency. We have written this document on that basis — leading with a position on your commercial model rather than with a media plan.تقول مسودتكم إنكم اخترتم مازنكسا عن قصد، وإنكم تبحثون عمّا هو أكثر من وكالة تسويق واتصال. وقد كتبنا هذه الوثيقة على هذا الأساس — نبدأ بموقفٍ من نموذجكم التجاري، لا بخطة إعلامية.

20
Years in marketعاماً في السوق
180+
Team members across four continentsعضو فريق عبر أربع قارات
Diamondالماسي
HubSpot partner tier — the only one in the GCCمستوى شريك هَبسبوت — الوحيد في دول الخليج
ISO 9001
Certified to the 2015 standard · HQ in Riyadhمعتمدون وفق معيار 2015م · المقر في الرياض

Regulated sectors are our normal groundالقطاعات المنظَّمة أرضنا المعتادة

Thirty-six or more clients across real estate, government and consulting, and thirty across IT and telecom. Work that has to pass a compliance review before it can be published is the work we do most often.ستة وثلاثون عميلاً أو أكثر في العقار والجهات الحكومية والاستشارات، وثلاثون في تقنية المعلومات والاتصالات. والعمل الذي يجب أن يجتاز مراجعة التزام قبل نشره هو أكثر ما نمارسه.

Arabic-first is a discipline, not a translation stepالعربية أولاً منهج، لا خطوة ترجمة

QAFETT is an Arabic-first product. Fraud copy in particular does not survive translation — the phrasing that makes a Saudi reader stop and check a link is written in Arabic first, then adapted to English, never the reverse.قافط منتج عربي أولاً. ونصوص الاحتيال على وجه الخصوص لا تنجو من الترجمة — فالصياغة التي تجعل قارئاً سعودياً يتوقف ويتحقق من رابط تُكتب بالعربية أولاً ثم تُكيَّف إلى الإنجليزية، لا العكس أبداً.

We read your product before we wrote thisقرأنا منتجكم قبل أن نكتب هذا

There is a short, verifiable list of things we found on qafett.com that will cost you reach at launch — every one of them free to fix. It is on the launch answer tab, and it is there whether or not you appoint us.هناك قائمة قصيرة قابلة للتحقق بأمور وجدناها في qafett.com ستكلّفكم وصولاً عند الإطلاق — وكلها بلا تكلفة لإصلاحها. وهي في تبويب إجابة الإطلاق، وستبقى هناك سواء عيّنتمونا أم لا.

The Launch Answerإجابة الإطلاقMZX-2026-QF-01 · QAFETT × MaznexaMZX-2026-QF-01 · قافط × مازنكسا
Your page 16, question by questionصفحتكم السادسة عشرة، سؤالاً بسؤال

Five questions. Five positions.خمسة أسئلة. وخمسة مواقف.

You proposed these as the agenda for the first working session and said our perspective on each would directly shape the launch model. Rather than arrive with opinions to be formed in the room, here is where we already stand — so the session can be spent testing the positions rather than generating them.اقترحتم هذه الأسئلة جدولَ أعمال لجلسة العمل الأولى، وقلتم إن رأينا في كلٍّ منها سيشكّل نموذج الإطلاق مباشرة. وبدلاً من الحضور بآراء تتكوّن في القاعة، هذا موقفنا كما هو الآن — لتُنفَق الجلسة في اختبار المواقف لا في توليدها.

1
Commercial model validationالتحقق من النموذج التجاري “Does the SAR 1–3 per customer per year model represent a credible and internally justifiable proposition for a Saudi bank or telecom operator? What adjustments would strengthen it?”«هل يمثّل نموذج 1–3 ريالات عن كل عميل سنوياً عرضاً موثوقاً وقابلاً للتبرير داخلياً لدى بنك سعودي أو مشغّل اتصالات؟ وما التعديلات التي تقوّيه؟»

The unit price is credible. The basis is not. SAR 1–3 per customer per year is a small number attached to a very large multiplier, and no bank approves a per-head levy across its entire retail base for a product that has not launched. Al Rajhi’s retail segment reached 19.5 million customers at the close of 2025, having added 1.5 million new customers that year alone.1 At SAR 3 that is SAR 58.5 million from one institution — almost three times the top of the SAR 8–20 million first-year ambition on your own page 11. Your model does not understate the opportunity; it understates it so far that the two slides contradict each other, and a bank executive will notice.سعر الوحدة موثوق. أما الأساس فلا. فمبلغ 1–3 ريالات عن كل عميل سنوياً رقمٌ صغير مربوط بمضاعِف ضخم، ولا يوافق بنك على رسم عن كل رأس في قاعدة أفراده كاملة لمنتج لم يُطلق بعد. فقد بلغ قطاع الأفراد في بنك الراجحي 19.5 مليون عميل بنهاية 2025م، بعد إضافة 1.5 مليون عميل جديد في تلك السنة وحدها.1 وعند 3 ريالات يكون ذلك 58.5 مليون ريال من مؤسسة واحدة — أي ما يقارب ثلاثة أضعاف سقف طموح السنة الأولى البالغ 8–20 مليون ريال في صفحتكم الحادية عشرة. ونموذجكم لا يقلّل من الفرصة فحسب، بل يقلّل منها إلى حدٍّ تتناقض معه الشريحتان، وسيلحظ ذلك أي تنفيذي مصرفي.

One tier-one bank’s retail base, at 2025 year-endقاعدة أفراد بنك من الطبقة الأولى بنهاية 2025م At SAR 1 / yearعند ريال واحد سنوياً At SAR 2 / yearعند ريالين سنوياً At SAR 3 / yearعند 3 ريالات سنوياً
19.5 million customers, whole base19.5 مليون عميل، القاعدة كاملة19,500,00039,000,00058,500,000
12% enrolled and active — a realistic year-two figure12% مسجَّلون ونشطون — رقم واقعي للسنة الثانية2,340,0004,680,0007,020,000
12% enrolled, priced at SAR 5 / year instead12% مسجَّلون، بسعر 5 ريالات سنوياً بدلاً من ذلك11,700,000

The third row is the point. A higher unit price on a smaller, provable base produces a number inside your target range that a bank can actually approve — because it is paying for customers it can count, not customers it hopes will care.الصف الثالث هو المقصود. فسعر وحدة أعلى على قاعدة أصغر قابلة للإثبات يُنتج رقماً داخل نطاق هدفكم يستطيع البنك اعتماده فعلاً — لأنه يدفع مقابل عملاء يستطيع عدّهم، لا عملاء يأمل أن يهتموا.

Our positionموقفنا Two structures, not one. Year one: a single fixed founding-partner fee, benchmarked against what building the same awareness programme in-house would cost — not against the customer count. Year two onward: a per-enrolled-customer rate at SAR 5–6, above your SAR 1–3 band because the base is far smaller and verifiable, with an annual floor so your revenue is not hostage to adoption and a cap so the bank's exposure is bounded and can be approved once rather than annually.هيكلان لا هيكل واحد. السنة الأولى: أتعاب ثابتة واحدة للشريك المؤسس، مقيسةً على تكلفة بناء البرنامج التوعوي نفسه داخلياً — لا على عدد العملاء. ومن السنة الثانية: سعر لكل عميل مُسجَّل بواقع 5–6 ريالات، أي أعلى من نطاقكم 1–3 لأن القاعدة أصغر بكثير وقابلة للتحقق، مع حدٍّ أدنى سنوي حتى لا تكون إيراداتكم رهينة معدل التبنّي، وحدٍّ أعلى يجعل انكشاف البنك محدوداً وقابلاً للاعتماد مرة واحدة بدل الاعتماد سنوياً.
2
Stakeholder prioritisationترتيب أولويات أصحاب المصلحة “Which institutions should be approached first, and in what sequence? Are there relationships or access points Maznexa can bring to the table?”«ما المؤسسات التي ينبغي مخاطبتها أولاً، وبأي تسلسل؟ وهل هناك علاقات أو منافذ وصول تستطيع مازنكسا إحضارها إلى الطاولة؟»

Your draft assumes the founding partner is a bank. We would not start there. A tier-one Saudi bank is structurally incapable of being first: its risk and compliance committees exist precisely to prevent it from being first, and a pre-launch platform with no live user numbers gives them nothing to approve against. Approach them first and you spend your best months collecting polite deferrals.تفترض مسودتكم أن الشريك المؤسس بنك. ونحن لا نبدأ من هناك. فالبنك السعودي من الطبقة الأولى عاجز بنيوياً عن أن يكون الأول: فلجان المخاطر والالتزام لديه قائمة تحديداً لمنعه من أن يكون الأول، ومنصةٌ قبل الإطلاق بلا أرقام مستخدمين حيّة لا تعطيهم شيئاً يعتمدونه. فإن بدأتم بهم أنفقتم أفضل أشهركم في جمع تأجيلات مهذّبة.

FIRSTأولاً
A telecom operatorمشغّل اتصالات

stc alone reported 30.6 million mobile subscribers in the Kingdom in the first quarter of 20262 — a larger reach than any single bank's customer base. The sector already owns fraud awareness in the public mind: the Communications, Space and Technology Commission runs 330330 as the national SMS-fraud reporting number, so you are not introducing a new idea, you are offering a better version of one they already run.أعلنت stc وحدها عن 30.6 مليون مشترك جوال في المملكة في الربع الأول من 2026م2 — وهو وصول أوسع من قاعدة عملاء أي بنك منفرد. والقطاع يملك أصلاً ملف التوعية بالاحتيال في الذهن العام: فهيئة الاتصالات والفضاء والتقنية تشغّل الرقم 330330 للإبلاغ الوطني عن الاحتيال بالرسائل النصية، فأنتم لا تقدّمون فكرة جديدة، بل نسخة أفضل من فكرة يشغّلونها فعلاً.

Why first:لماذا أولاً: a telco can pay partly in kind — bulk SMS, zero-rated data, distribution — which lowers your cash requirement without lowering the value of the partnership.يستطيع مشغّل الاتصالات أن يدفع جزءاً عيناً — رسائل بالجملة، وبيانات مجانية، وتوزيع — فيخفّض احتياجكم النقدي دون أن يخفّض قيمة الشراكة.
SECONDثانياً
A digital-first bank or a licensed fintechبنك رقمي المنشأ أو منشأة تقنية مالية مرخّصة

Shorter decision chains, a marketing function that is used to moving quickly, and a brand that competes on trust and app experience rather than on branch network. Being first in consumer fraud protection is worth far more to a challenger than to an incumbent, and they know it.سلاسل قرار أقصر، وإدارة تسويق معتادة على الحركة السريعة، وعلامة تنافس على الثقة وتجربة التطبيق لا على شبكة الفروع. والسبق في حماية المستهلك من الاحتيال يساوي لدى المنافس الصاعد أضعاف ما يساويه لدى المؤسسة الراسخة، وهم يعرفون ذلك.

Why second:لماذا ثانياً: this is where the “founding partner” story gets its first real proof point, and proof is what unlocks everyone after it.هنا تحصل حكاية «الشريك المؤسس» على أول دليل حقيقي لها، والدليل هو ما يفتح الباب لكل من بعده.
THIRDثالثاً
Payment schemes, e-commerce and delivery platformsشبكات المدفوعات والتجارة الإلكترونية ومنصات التوصيل

They carry real fraud losses of their own, they touch the consumer daily, and they are not bound by banking-sector procurement. Several run consumer-protection programmes already and are looking for content to put inside them.تتحمّل خسائر احتيال حقيقية خاصة بها، وتلامس المستهلك يومياً، وليست مقيَّدة بإجراءات الشراء في القطاع المصرفي. وكثير منها يشغّل برامج حماية للمستهلك أصلاً ويبحث عن محتوى يضعه داخلها.

Why third:لماذا ثالثاً: the fastest yes of any category, and useful early because it diversifies the stack away from a single sector.أسرع موافقة بين الفئات كلها، ومفيدة مبكراً لأنها تنوّع الهيكل بعيداً عن قطاع واحد.
LASTأخيراً
A tier-one bankبنك من الطبقة الأولى

Approach them when there is a live platform, a real user count and at least one institutional name already on it. They will not be first. They will pay a great deal not to be last, and the largest single cheque in the stack is theirs — later.خاطبوهم حين تكون هناك منصة حيّة، وعدد مستخدمين حقيقي، واسم مؤسسي واحد على الأقل عليها. لن يكونوا الأوائل. لكنهم سيدفعون كثيراً كي لا يكونوا الأواخر، وأكبر شيك منفرد في الهيكل هو شيكهم — لاحقاً.

Why last:لماذا أخيراً: their procurement cycle alone can consume the entire runway to 01.01.2027. Spend that runway elsewhere.دورة الشراء لديهم وحدها قد تستهلك المدرج كاملاً حتى 01.01.2027. فأنفقوا هذا المدرج في مكان آخر.
On accessعن منافذ الوصول We will not claim relationships we cannot evidence in a first meeting. What we will commit to is the mechanism: named-account targeting of specific decision-makers, a materials set built for each audience, and one full-time person whose only job is to convert a mapped name into a booked meeting and a booked meeting into a next step. Named introductions, where we have them, are confirmed in the working session against the actual target list — not promised in a document.لن ندّعي علاقات لا نستطيع إثباتها في أول اجتماع. لكن ما نلتزم به هو الآلية: استهداف حسابات محدَّدة لصنّاع قرار بأعيانهم، وحزمة مواد مبنية لكل جمهور، وشخص واحد متفرغ وظيفته الوحيدة تحويل اسمٍ على الخريطة إلى اجتماع محجوز، والاجتماع المحجوز إلى خطوة تالية. أما التعريفات بالأسماء، حيث تتوفر لدينا، فتُؤكَّد في جلسة العمل مقابل قائمة الأهداف الفعلية — لا تُوعَد في وثيقة.
3
Funding stack designتصميم هيكل التمويل “Is the SAR 8–20M+ first-year ambition the right anchor — or could a well-structured funding stack unlock significantly more?”«هل طموح 8–20 مليون ريال فأكثر في السنة الأولى هو المرتكز الصحيح — أم أن هيكل تمويل محكم التصميم قد يفتح أكثر من ذلك بكثير؟»

The range is not wrong. The problem is that it mixes cash, in-kind, distribution and media into one figure, which makes it impossible to tell whether you have hit it. A partner cannot see where they fit, and you cannot report progress. Split the target and every conversation becomes concrete.النطاق ليس خاطئاً. المشكلة أنه يخلط النقد والعيني والتوزيع والإعلام في رقم واحد، فيستحيل معرفة هل بلغتموه أم لا. فلا يرى الشريك أين موقعه، ولا تستطيعون أنتم رفع تقرير بالتقدّم. وإذا فصلتم الهدف صار كل حوار محدَّداً.

Founding partner — cashالشريك المؤسس — نقداًOne institution, one fixed fee, the anchor of the stack and the name everyone else is told about.مؤسسة واحدة، وأتعاب ثابتة واحدة، مرتكز الهيكل والاسم الذي يُخبَر به كل من عداه.3–5M
Second and third partners — cashالشريكان الثاني والثالث — نقداًPriced off the founding partner but without founding status. Approached only once the first name is secured.مسعَّران قياساً على الشريك المؤسس لكن دون صفة التأسيس. ولا يُخاطبان إلا بعد تأمين الاسم الأول.4–8M
Telecom — in kindالاتصالات — عيناًBulk SMS, zero-rated data for the app, and distribution through their own channels. Real value, no cash.رسائل نصية بالجملة، وبيانات مجانية للتطبيق، وتوزيع عبر قنواتهم. قيمة حقيقية بلا نقد.2–4M
Technology partners — in kindشركاء التقنية — عيناًCloud credits, security tooling, threat-intelligence feeds. Reduces your build cost rather than adding to revenue.أرصدة سحابية، وأدوات أمن، وتغذيات استخبارات تهديد. تخفّض تكلفة بنائكم بدل أن تضيف إلى الإيراد.1–3M
Awareness & media partners — media valueشركاء التوعية والإعلام — قيمة إعلاميةBroadcast, outdoor and publisher inventory contributed against a public-interest campaign. Counted separately, never as cash.مساحات في البث والطرق والناشرين تُقدَّم مقابل حملة ذات نفع عام. تُحسب على حدة، ولا تُحسب نقداً أبداً.2–5M
Combined first-year supportمجموع دعم السنة الأولىOf which cash is SAR 7–13 million. That is the only number to manage the business against.منها نقداً 7–13 مليون ريال. وهذا هو الرقم الوحيد الذي تُدار به الأعمال.12–25M

Indicative structure only, for discussion. The figures are Maznexa's view of what a stack of this shape can carry in the current Saudi market; each is subject to validation with the institutions themselves.هيكل استرشادي للنقاش فقط. والأرقام تمثّل رؤية مازنكسا لما يستطيع هيكلٌ بهذه الصورة أن يحمله في السوق السعودي الحالي، وكلٌّ منها خاضع للتحقق مع المؤسسات نفسها.

Our positionموقفنا The ceiling is not the problem — the framing is. Report a cash target and an in-kind target separately, and stop treating the founding partner as the whole answer. Under the compliance reframe the stack can plausibly exceed your SAR 20 million upper bound, because it is being funded out of obligation budgets rather than out of goodwill.السقف ليس المشكلة — بل الصياغة. ارفعوا هدفاً نقدياً وهدفاً عينياً كلاً على حدة، وتوقفوا عن معاملة الشريك المؤسس بوصفه الجواب كله. وفي ظل إعادة الصياغة التنظيمية يمكن للهيكل أن يتجاوز فعلاً حدَّكم الأعلى البالغ 20 مليون ريال، لأنه يُموَّل من ميزانيات التزام لا من حسن نية.
4
Maznexa's role & engagement modelدور مازنكسا ونموذج الارتباط “How does Maznexa propose to structure its own engagement? What would a fair and motivating arrangement look like for both parties?”«كيف تقترح مازنكسا هيكلة ارتباطها؟ وكيف يبدو ترتيب عادل ومحفّز للطرفين؟»

A twelve-month engagement, one fixed monthly fee, with the strategy work included at no charge in exchange for the twelve-month commitment. The full itemisation is on the commercial tab. Three things are worth saying about the shape of it rather than the size.ارتباط لاثني عشر شهراً، وأتعاب شهرية ثابتة واحدة، مع إدراج العمل الاستراتيجي دون مقابل نظير الالتزام باثني عشر شهراً. والتفصيل الكامل في التبويب المالي. وثلاثة أمور تستحق القول عن شكله لا عن حجمه.

  • The engagement is longer than the launch. Your own timeline ends on 01.01.2027. Ours does not. Four months of this engagement get you to launch; the remaining eight run the platform through its first live year, when the consumer numbers that convince the second and third partners are actually generated. An agency contract that ends at launch would leave you at your weakest negotiating moment.الارتباط أطول من الإطلاق. جدولكم الزمني ينتهي في 01.01.2027. أما جدولنا فلا. أربعة أشهر من هذا الارتباط توصلكم إلى الإطلاق، والثمانية الباقية تُشغّل المنصة خلال سنتها الحيّة الأولى، حين تتولّد فعلاً أرقام المستهلكين التي تُقنع الشريكين الثاني والثالث. وعقدُ وكالةٍ ينتهي عند الإطلاق كان سيترككم في أضعف لحظاتكم التفاوضية.
  • One person owns the pipeline, full time. The most common failure in a partnership-led launch is not bad materials — it is that nobody's whole job is following up. A dedicated account manager sits inside your team, chases every lead the campaigns generate, and keeps the founding-partner conversation moving between meetings. What that person is measured on is set out on the technical tab.شخص واحد يملك خط الفرص، بدوام كامل. أكثر أسباب فشل الإطلاق القائم على الشراكات شيوعاً ليس رداءة المواد — بل أن متابعة الفرص ليست وظيفةَ أحدٍ كاملة. فمسؤول حساب متفرغ يجلس داخل فريقكم، ويتابع كل عميل محتمل تولّده الحملات، ويُبقي حوار الشريك المؤسس متحركاً بين الاجتماعات. وما يُقاس عليه هذا الشخص مبيَّن في التبويب الفني.
  • On a motivating arrangement. You raised it, so we will answer it directly: we are open to structuring part of the engagement against the outcome that matters to you — the signature of the first founding partner. If that interests you, we would rather it were written explicitly, with a defined trigger and a defined amount, than left as an implication. It is not priced into this offer, and we are not making the base engagement conditional on it.عن الترتيب المحفّز. أنتم أثرتموه، فنجيب مباشرة: نحن منفتحون على هيكلة جزء من الارتباط مقابل النتيجة التي تهمّكم — توقيع الشريك المؤسس الأول. فإن كان ذلك يهمّكم، فنحن نفضّل أن يُكتب صراحةً بمُحفِّزٍ محدَّد ومبلغٍ محدَّد، بدل أن يُترك تلميحاً. وهو غير مسعَّر في هذا العرض، ولا نجعل الارتباط الأساسي مشروطاً به.
Our positionموقفنا A fixed monthly fee that both sides can plan around, a term that outlives the launch date, one named person accountable for the pipeline, and an optional success-linked layer that we would want written down rather than assumed.أتعاب شهرية ثابتة يستطيع الطرفان التخطيط على أساسها، ومدةٌ تتجاوز تاريخ الإطلاق، وشخصٌ واحد محدَّد بالاسم مسؤول عن خط الفرص، وطبقةٌ اختيارية مرتبطة بالنجاح نودّ أن تُكتب لا أن تُفترض.
5
Timeline feasibilityجدوى الجدول الزمني “Is the 01.01.2027 target achievable given current market conditions? What are the most significant risks to the timeline, and how should they be mitigated?”«هل هدف 01.01.2027 قابل للتحقق في ظروف السوق الحالية؟ وما أبرز المخاطر على الجدول الزمني، وكيف ينبغي تخفيفها؟»

The launch date is achievable. The funded launch date is the one at risk, and the two are being treated as the same thing. From today, 01.01.2027 is 128 days away. A Saudi institution that says yes in principle still has to clear procurement, third-party risk, compliance and legal — realistically eight to fourteen weeks after the in-principle yes — and getting to that yes takes several weeks of meetings before it. Work backwards and a partner first approached in September signs, at best, in late December. A partner first approached in November cannot sign before launch at all.تاريخ الإطلاق قابل للتحقق. أما تاريخ الإطلاق المموَّل فهو المعرَّض للخطر، ويجري التعامل معهما بوصفهما شيئاً واحداً. فمن اليوم، يبعد 01.01.2027 مئةً وثمانية وعشرين يوماً. والمؤسسة السعودية التي توافق مبدئياً يبقى عليها اجتياز الشراء، ومخاطر الأطراف الثالثة، والالتزام، والشؤون القانونية — وواقعياً ثمانية إلى أربعة عشر أسبوعاً بعد الموافقة المبدئية — والوصول إلى تلك الموافقة يستغرق أسابيع من الاجتماعات قبلها. وبالحساب العكسي، فالشريك الذي يُخاطَب أول مرة في سبتمبر يوقّع في أفضل الأحوال أواخر ديسمبر. والشريك الذي يُخاطَب أول مرة في نوفمبر لا يستطيع التوقيع قبل الإطلاق إطلاقاً.

Riskالخطر Mitigationالتخفيف
The launch is contingent on a signature you do not control. This is the largest risk in the plan and it is structural, not operational.الإطلاق مشروط بتوقيعٍ لا تملكون زمامه. وهذا أكبر خطر في الخطة، وهو بنيوي لا تشغيلي.Run two tracks. Track A pursues the funded launch. Track B is a minimum viable public launch on 01.01.2027 that costs QAFETT far less, runs on earned media and organic community rather than paid reach, and does not require any partner. The founding partner then joins a live platform in Q1 2027 — buying proof instead of a promise, which is an easier sale at a better price.شغّلوا مسارين. المسار (أ) يسعى إلى الإطلاق المموَّل. والمسار (ب) إطلاق عام بالحد الأدنى في 01.01.2027 يكلّف قافط أقل بكثير، ويقوم على الإعلام المكتسب والمجتمع العضوي بدل الوصول المدفوع، ولا يستلزم أي شريك. ثم ينضم الشريك المؤسس إلى منصة حيّة في الربع الأول من 2027م — فيشتري دليلاً بدل وعد، وهذا بيع أسهل وبسعر أفضل.
Materials do not exist when the meetings are booked. The partner package, the bank and telecom decks and the PR narrative are all still to be built.عدم وجود المواد وقت حجز الاجتماعات. فحزمة الشريك، وعروض البنوك والاتصالات، والسردية الإعلامية، كلها لم تُبنَ بعد.The strategy and the partner package are delivered in month 1, not month 2 as your draft has them. The first approach cannot be made with materials that are still in draft, and September is the only month in which this is recoverable.تُسلَّم الاستراتيجية وحزمة الشريك في الشهر الأول، لا في الشهر الثاني كما في مسودتكم. فالمخاطبة الأولى لا يمكن أن تتم بمواد ما زالت مسوّدة، وسبتمبر هو الشهر الوحيد الذي يمكن تدارك ذلك فيه.
The product is not launch-ready in the places a campaign sends people. There is no app-store listing; the platform is a progressive web app installed from the site, and the download call to action on the homepage currently links nowhere.عدم جاهزية المنتج في المواضع التي توجّه إليها الحملة الناس. فلا توجد صفحة في متاجر التطبيقات؛ والمنصة تطبيق ويب تقدّمي يُثبَّت من الموقع، وزر «حمّل التطبيق» في الصفحة الرئيسية لا يقود حالياً إلى أي وجهة.Decide the distribution model before any media is bought. App-install campaign objectives on Meta, TikTok and Snapchat depend on store listings; without them the campaigns must be built as web-conversion campaigns instead, which changes the creative, the tracking and the cost per install. This is a September decision, not a December one.احسموا نموذج التوزيع قبل شراء أي إعلام. فأهداف حملات تثبيت التطبيقات على ميتا وتيك توك وسناب شات تعتمد على صفحات المتاجر؛ وبدونها يجب بناء الحملات بوصفها حملات تحويل على الويب، وهذا يغيّر العمل الإبداعي والتتبّع وتكلفة التثبيت. وهذا قرار سبتمبر لا ديسمبر.
Regulatory positioning is asserted before it is tested. The compliance reframe is the strongest argument in the pitch and the most damaging one to get wrong in front of a bank.تأكيد التموضع التنظيمي قبل اختباره. فإعادة الصياغة التنظيمية أقوى حجة في العرض، وأشدّها ضرراً إن أُخطئ فيها أمام بنك.Test it with counsel in the first working session, before the first institutional meeting. If it does not hold, we still have the sponsorship framing — but we would rather know that in September than in a boardroom in November.اختبروها مع المستشار القانوني في جلسة العمل الأولى، قبل أول اجتماع مؤسسي. فإن لم تصمد بقيت لدينا صياغة الرعاية — لكننا نفضّل أن نعرف ذلك في سبتمبر لا في قاعة مجلس إدارة في نوفمبر.
Our positionموقفنا Keep 01.01.2027 and defend it by decoupling it from the founding partner. Announce a launch you can deliver alone, and let the partnership upgrade it rather than enable it. Your own draft calls the first founding partner the “first critical milestone” that “unlocks the launch sequence” — that is precisely the dependency we would remove.تمسّكوا بـ 01.01.2027 وادفعوا عنه بفكّ ارتباطه بالشريك المؤسس. أعلنوا إطلاقاً تستطيعون تنفيذه وحدكم، ودعوا الشراكة ترتقي به بدل أن تكون شرطاً لوقوعه. فمسودتكم نفسها تسمّي الشريك المؤسس الأول «المَعْلَم الحرج الأول» الذي «يفتح تسلسل الإطلاق» — وهذا بالضبط هو الارتباط الذي نوصي بإزالته.
Redesigning the Founding Partner propositionإعادة تصميم عرض الشريك المؤسس

Six of your eight benefits are recognition. Trade three of them.ستٌّ من مزاياكم الثماني تقديرٌ معنوي. استبدلوا ثلاثاً منها.

Your page 7 lists what the founding partner receives. Read it as a bank's head of fraud would: most of it is status, and status does not clear a procurement committee. The list needs at least two items that can be entered into an internal report.تُعدِّد صفحتكم السابعة ما يحصل عليه الشريك المؤسس. اقرأوها بعين رئيس مكافحة الاحتيال في بنك: معظمها مكانة، والمكانة لا تجتاز لجنة شراء. فتحتاج القائمة إلى بندين على الأقل يمكن إدراجهما في تقرير داخلي.

Keep — these do workأبقوا عليها — فهي مؤثرة

  • Founding Banking Partner status and recognitionصفة الشريك المصرفي المؤسس وتقديرها
  • Co-branded educational campaignsحملات تثقيفية بعلامة مشتركة
  • Relevant fraud and community intelligence dashboardsلوحات معلومات لاستخبارات الاحتيال والمجتمع
  • Potential participation in future premium economicsمشاركة محتملة في الاقتصاديات المميّزة المستقبلية

Add — these are what gets it approvedأضيفوا — فهذه ما يُمرّر الاعتماد

  • A quarterly awareness-reach certificate — how many of the partner's own customers were reached, with what content, verified and dated, in a format that can be filed internally against a customer-education obligation.شهادة ربعية بمدى الوصول التوعوي — كم عميلاً من عملاء الشريك تم الوصول إليهم، وبأي محتوى، موثّقاً ومؤرّخاً، بصيغة قابلة للحفظ داخلياً مقابل التزام تثقيف العملاء.
  • A fraud-intelligence feed — the scams QAFETT's community reports first, delivered to the partner's fraud team before they appear in the partner's own losses. This is the one benefit a bank cannot buy anywhere else, and it is the reason to be founding rather than second.تغذية استخبارات احتيال — عمليات الاحتيال التي يبلّغ عنها مجتمع قافط أولاً، تُسلَّم إلى فريق مكافحة الاحتيال لدى الشريك قبل أن تظهر في خسائره هو. وهذه هي الميزة الوحيدة التي لا يستطيع بنك شراءها من مكان آخر، وهي سبب أن يكون مؤسِّساً لا ثانياً.
  • An exclusivity window — a defined period in which no competing institution can hold founding status. Finite, dated, and the single most negotiable item you own.نافذة حصرية — مدة محدَّدة لا تحمل فيها أي مؤسسة منافسة صفة التأسيس. محدودة، ومؤرَّخة، وهي أكثر بند لديكم قابلية للتفاوض.

One caution on the fraud-intelligence feedتنبيه بشأن تغذية استخبارات الاحتيال

Community-reported fraud data touches the Personal Data Protection Law and, once it reaches a bank, the bank's own third-party data governance. What can be shared, in what form, and with what consent from the reporting user, has to be settled before this is offered to anyone. It is a strong benefit precisely because it is hard — which means the legal work needs to start early, not at contract stage.تمسّ بيانات الاحتيال المبلَّغ عنها من المجتمع نظامَ حماية البيانات الشخصية، ومتى وصلت إلى بنك مسّت كذلك حوكمة بيانات الأطراف الثالثة لدى البنك نفسه. فما الذي يمكن مشاركته، وبأي صورة، وبأي موافقة من المستخدم المبلِّغ، أمور يجب حسمها قبل عرض ذلك على أي جهة. وهي ميزة قوية تحديداً لأنها صعبة — ما يعني أن العمل القانوني ينبغي أن يبدأ مبكراً لا عند مرحلة التعاقد.

Partners not yet consideredشركاء لم يُنظر فيهم بعد

Four categories outside your three pillarsأربع فئات خارج أعمدتكم الثلاثة

Insurersشركات التأمين

Cyber and fraud cover is a growing consumer line in the Kingdom, and an insurer that reduces claims by educating policyholders has a direct, measurable return — closer to a loss-ratio argument than a marketing one.تغطية السيبرانية والاحتيال خط استهلاكي متنامٍ في المملكة، وشركة التأمين التي تخفّض المطالبات بتثقيف حمَلة الوثائق لديها عائد مباشر وقابل للقياس — أقرب إلى حجة نسبة الخسارة منه إلى حجة تسويقية.

Payment schemes and walletsشبكات المدفوعات والمحافظ

They sit on the transaction the fraudster is trying to reach, they carry chargeback and dispute costs, and their consumer touchpoint is daily rather than monthly.تجلس على العملية ذاتها التي يسعى المحتال للوصول إليها، وتتحمّل تكاليف الاسترداد والنزاعات، ونقطة تماسّها بالمستهلك يومية لا شهرية.

Large marketplaces and delivery platformsالأسواق ومنصات التوصيل الكبرى

Impersonation of their brands is one of the most common scam vectors in the Kingdom. They already publish warnings; QAFETT gives them somewhere better to send people.انتحال علاماتها من أشيع نواقل الاحتيال في المملكة. وهي تنشر تحذيرات أصلاً؛ وقافط تمنحها وجهة أفضل ترسل إليها الناس.

Universities and student bodiesالجامعات والهيئات الطلابية

Not a funding source, a distribution and credibility one. Young, highly connected, disproportionately targeted, and the fastest community to seed a reporting network in.ليست مصدر تمويل، بل مصدر توزيع ومصداقية. فئة شابة عالية الاتصال ومستهدَفة بنسبة مرتفعة، وأسرع مجتمع يمكن أن تُغرس فيه شبكة إبلاغ.

A surface check of qafett.com · 25 August 2026فحص سطحي لموقع qafett.com · 25 أغسطس 2026م

Five things costing you reach, all free to fixخمسة أمور تكلّفكم وصولاً، وإصلاحها كلها بلا تكلفة

Before writing this we read your site's served markup. This is a surface check of publicly visible tags, not an SEO audit — a real audit needs Search Console access. Everything below is verifiable in your own source in under a minute, and matters because a community platform launches by being shared.قبل كتابة هذا قرأنا الشيفرة التي يقدّمها موقعكم. وهذا فحص سطحي للوسوم الظاهرة للعموم، وليس تدقيقاً لتحسين محركات البحث — فالتدقيق الحقيقي يحتاج صلاحية على Search Console. وكل ما يلي قابل للتحقق في مصدركم أنتم في أقل من دقيقة، وهو مهم لأن المنصة المجتمعية تُطلَق بأن تُشارَك.

No Open Graph or Twitter card tagsلا توجد وسوم Open Graph ولا بطاقات Twitter
Zero og: and zero twitter: tags in the served HTML. Every time someone shares qafett.com on WhatsApp, X or LinkedIn it renders as a bare link with no image, no title and no description. For a platform whose entire growth model is people telling other people, this is the single most expensive omission on the site — and the cheapest to fix.صفر وسوم og: وصفر وسوم twitter: في الشيفرة المقدَّمة. فكلما شارك أحدهم qafett.com على واتساب أو إكس أو لينكدإن ظهر رابطاً مجرداً بلا صورة ولا عنوان ولا وصف. ولمنصة نموذجُ نموّها كلُّه أن يخبر الناسُ الناسَ، هذا أغلى إغفال في الموقع — وأرخصه إصلاحاً.
Highest impactالأعلى أثراً
The English site does not existالنسخة الإنجليزية غير موجودة
The header carries an “EN” control, but it links to #, and /en returns the Arabic homepage. There is no hreflang pair and no canonical. Arabic-first is the right strategy; an English control that leads nowhere is a different thing, and institutional partners — whose credit and risk committees often work in English — are exactly the audience that will click it.يحمل الرأس زرّ «EN»، لكنه يشير إلى #، و/en يعيد الصفحة الرئيسية بالعربية. ولا يوجد زوج hreflang ولا canonical. والعربية أولاً استراتيجية صحيحة؛ أما زرّ إنجليزية لا يقود إلى شيء فأمر مختلف، والشركاء المؤسسيون — الذين تعمل لجان الائتمان والمخاطر لديهم بالإنجليزية غالباً — هم بالضبط الجمهور الذي سيضغطه.
Partner-facingيواجه الشركاء
The download call to action links nowhereزر «حمّل التطبيق» لا يقود إلى شيء
“حمّل التطبيق ←” in the header points to #. The manifest shows the product is a progressive web app that starts at app.html, with no App Store or Google Play listing linked anywhere on the page. That is a legitimate distribution choice, but it has to be a decided one — because it changes what a launch campaign can even be bought as.«حمّل التطبيق ←» في الرأس يشير إلى #. ويُظهر ملف manifest أن المنتج تطبيق ويب تقدّمي يبدأ من app.html، دون رابط لصفحة في App Store أو Google Play في أي موضع من الصفحة. وهذا خيار توزيع مشروع، لكن يجب أن يكون خياراً محسوماً — لأنه يغيّر ما يمكن أصلاً شراء حملة الإطلاق بوصفه.
Blocks media buyingيعطّل شراء الإعلام
No robots.txt and no sitemap.xmlلا يوجد robots.txt ولا sitemap.xml
Both return HTTP 200, but both serve the homepage HTML — as does every other path we tried, including invented ones. The site answers 200 for everything, so search engines receive a page where they expect plain text and XML, and cannot distinguish a real URL from a mistyped one.كلاهما يعيد الرمز 200، لكن كليهما يقدّم شيفرة الصفحة الرئيسية — وكذلك كل مسار آخر جرّبناه، بما في ذلك مسارات مختلَقة. فالموقع يجيب بـ 200 على كل شيء، فتتلقّى محركات البحث صفحةً حيث تتوقع نصاً عادياً وملف XML، ولا تستطيع تمييز رابط حقيقي من رابط أُخطئ في كتابته.
Technicalتقني
No structured dataلا توجد بيانات منظَّمة
No schema.org JSON-LD anywhere on the page. An Organization block and a SoftwareApplication block are what let Google show QAFETT as an entity and as an app rather than as an ordinary web result — and they are what a knowledge panel is built from later.لا توجد بيانات schema.org بصيغة JSON-LD في أي موضع من الصفحة. وكتلة Organization وكتلة SoftwareApplication هما ما يتيح لجوجل عرض قافط بوصفها كياناً وتطبيقاً لا نتيجة ويب عادية — وهما ما تُبنى منه لوحة المعرفة لاحقاً.
Technicalتقني

What we did find in good orderوما وجدناه سليماً

A single clear <h1>, a written Arabic meta description, correct lang and dir attributes, a viewport tag, an installable PWA manifest with proper icons and theme colour, HTTPS with HSTS, and both X-Frame-Options and X-Content-Type-Options set. The foundations are sound; what is missing is the sharing and discovery layer on top of them.وسم <h1> واحد واضح، ووصف تعريفي مكتوب بالعربية، وسمتا lang وdir صحيحتان، ووسم viewport، وملف manifest قابل للتثبيت بأيقونات ولون سمة سليمين، وHTTPS مع HSTS، وضبط X-Frame-Options وX-Content-Type-Options معاً. فالأساسات سليمة؛ والناقص هو طبقة المشاركة والاكتشاف فوقها.

Market Studyدراسة السوقMZX-2026-QF-01 · QAFETT × MaznexaMZX-2026-QF-01 · قافط × مازنكسا
The market you are launching intoالسوق الذي تُطلقون فيه

Saudi banks say fraud is rising every year — and rate their own defences as effectiveتقول البنوك السعودية إن الاحتيال يرتفع كل عام — وتصف دفاعاتها هي بأنها فعّالة

Six days ago, on 19 August 2026, a survey of fraud-management, anti-money-laundering and compliance leaders at Saudi banks was published. Read the four headline numbers together and they describe the exact gap your draft is built around — not as an argument, but as the industry's own self-assessment.قبل ستة أيام، في 19 أغسطس 2026م، نُشر استطلاع لقادة إدارة الاحتيال ومكافحة غسل الأموال والالتزام في البنوك السعودية. واقرأوا أرقامه الأربعة الرئيسة مجتمعة تجدوها تصف بالضبط الفجوة التي بُنيت عليها مسودتكم — لا بوصفها حجة، بل بوصفها تقييم القطاع لنفسه.

851
per cent say fraud attempts at their bank rise every yearفي المئة يقولون إن محاولات الاحتيال في بنوكهم ترتفع كل عام
831
per cent say fraud losses rise every yearفي المئة يقولون إن خسائر الاحتيال ترتفع كل عام
961
per cent nonetheless rate their existing controls as effectiveفي المئة يصفون مع ذلك ضوابطهم القائمة بأنها فعّالة
511
per cent reimburse fewer than half of their scam victimsفي المئة يعوّضون أقل من نصف ضحايا عمليات النصب لديهم

Those four numbers cannot all be comfortable at onceهذه الأرقام الأربعة لا يمكن أن تكون كلها مريحة في آن

A sector whose losses rise every year while it rates its own defences as effective is not being dishonest — it is describing two different problems. The controls are effective at what they were built for: protecting systems, channels and transactions. They are not built to protect a customer who was persuaded, in Arabic, over a phone call, to authorise the transfer himself. That is why half of these institutions decline to reimburse most scam victims: on their own analysis, the customer authorised it. Your draft calls the consumer “the final target and the final line of defence.” The industry's own numbers say the same thing in the negative.القطاع الذي ترتفع خسائره كل عام بينما يصف دفاعاته بالفعّالية ليس غير صادق — بل يصف مشكلتين مختلفتين. فالضوابط فعّالة فيما بُنيت له: حماية الأنظمة والقنوات والعمليات. وهي لم تُبنَ لحماية عميل أُقنع، بالعربية، عبر مكالمة هاتفية، بأن يُصرِّح هو بالتحويل. ولهذا يمتنع نصف هذه المؤسسات عن تعويض معظم ضحايا النصب: فبتحليلها هي، العميل هو من صرّح. وتصف مسودتكم المستهلك بأنه «الهدف الأخير وخط الدفاع الأخير». وأرقام القطاع نفسه تقول الشيء ذاته بصيغة النفي.

The evidence, chartedالأدلة في رسوم بيانية

The confidence gap, and where 34 million people actually areفجوة الثقة، وأين يوجد فعلاً أربعة وثلاثون مليون إنسان

What Saudi banking leaders reportedما أفاد به قادة العمل المصرفي السعودي

Percentage of respondents, 2026 survey of banking leaders in Saudi Arabia.1 The first two bars and the third describe the same institutions in the same month.النسبة المئوية للمستجيبين، استطلاع 2026م لقادة العمل المصرفي في السعودية.1 العمودان الأولان والثالث يصفون المؤسسات نفسها في الشهر نفسه.

Platform reach in the Kingdomمدى الوصول عبر المنصات في المملكة

Reported advertising reach, millions of people, late 2025.2 Figures are platform-reported and overlap heavily; TikTok's is an adults-only figure that exceeds the adult population, so treat it as an upper bound rather than a count.مدى الوصول الإعلاني المعلَن، بالملايين من الأشخاص، أواخر 2025م.2 الأرقام معلَنة من المنصات ومتداخلة بشدة؛ ورقم تيك توك خاص بالبالغين ويتجاوز عدد البالغين، فعاملوه حدّاً أعلى لا عدداً.

The regulatory fact that changes the saleالحقيقة التنظيمية التي تغيّر عملية البيع

Customer fraud education stopped being optional on 13 April 2026توقّف تثقيف العملاء بشأن الاحتيال عن كونه اختيارياً في 13 أبريل 2026م

Control 3.2.6الضابط 3.2.6
In forceنافذ
The Saudi Central Bank's Counter-Fraud Fundamental Requirements, document 106897184, issued 14/4/2025 and effective 13 April 2026, require member organisations to deliver “relevant and timely education to customers” that promotes awareness of fraud risks — including recent cases, emerging threats, how customers can protect themselves, and how to report fraud.3تُلزم «المتطلبات الأساسية لمكافحة الاحتيال» الصادرة عن البنك المركزي السعودي، الوثيقة 106897184، الصادرة في 14/4/2025م والنافذة في 13 أبريل 2026م، المنشآتِ الخاضعة بتقديم «تثقيف مناسب وفي حينه للعملاء» يعزّز الوعي بمخاطر الاحتيال — بما في ذلك الحالات الحديثة، والتهديدات الناشئة، وكيف يحمي العملاء أنفسهم، وكيف يبلّغون عن الاحتيال.3
What that is, commerciallyما معنى ذلك تجارياً
A budget ownerمالك ميزانية
Every requirement of this kind creates three things a vendor needs: someone internally accountable for it, a budget line it is funded from, and a date by which it must be demonstrable. QAFETT is a way to discharge it in Arabic, at national scale, with reportable evidence — instead of each institution building its own content library, alerting system and reporting from scratch.كل متطلب من هذا النوع يُنشئ ثلاثة أمور يحتاجها المورّد: شخصاً مسؤولاً عنه داخلياً، وبند ميزانية يُموَّل منه، وتاريخاً يجب أن يكون قابلاً للإثبات عنده. وقافط طريقة لأداء ذلك بالعربية، وعلى نطاق وطني، وبأدلة قابلة للرفع — بدل أن تبني كل مؤسسة مكتبة محتواها ونظام تنبيهاتها وتقاريرها من الصفر.

Read this as a commercial observation, not a legal opinionاقرأوا هذا ملاحظةً تجارية لا رأياً قانونياً

We are quoting a published framework and drawing a go-to-market conclusion from it. Whether a third-party consumer platform satisfies any part of a given institution's obligation under Control 3.2.6 is a determination for that institution's compliance function and its legal counsel, and it will differ between institutions. We recommend it is tested with counsel before the first institutional meeting, not asserted in one.نحن نقتبس إطاراً منشوراً ونستخلص منه نتيجة تتعلق بالدخول إلى السوق. أما هل تستوفي منصة استهلاكية من طرف ثالث أي جزء من التزام مؤسسة بعينها بموجب الضابط 3.2.6، فذلك تقدير لإدارة الالتزام في تلك المؤسسة ولمستشارها القانوني، وسيختلف من مؤسسة إلى أخرى. ونوصي باختباره مع المستشار القانوني قبل أول اجتماع مؤسسي، لا بتأكيده فيه.

The consumer market underneath itالسوق الاستهلاكي تحت ذلك

Almost everyone is online, and the money has already moved to the phoneالجميع تقريباً متصل، والمال انتقل إلى الهاتف بالفعل

01

34.4 million internet users, 99.0% penetration34.4 مليون مستخدم للإنترنت، بنسبة 99.0%

Against a population of 34.7 million, with 48.7 million active cellular connections — 140% of the population.2 There is no meaningful offline segment left to reach later; the addressable market and the population are the same set.مقابل سكان يبلغون 34.7 مليون نسمة، مع 48.7 مليون اتصال خلوي نشط — أي 140% من عدد السكان.2 فلم تعد هناك شريحة غير متصلة يُعتدّ بها ليُوصل إليها لاحقاً؛ فالسوق القابل للاستهداف والسكان هما المجموعة نفسها.

02

One telecom operator outreaches any single bankمشغّل اتصالات واحد يفوق وصولُه أي بنك منفرد

stc reported 30.6 million mobile subscribers in the Kingdom in the first quarter of 2026.4 No bank's retail base is larger. This is the arithmetic behind our recommendation to approach telecom before banking.أعلنت stc عن 30.6 مليون مشترك جوال في المملكة في الربع الأول من 2026م.4 ولا تفوق قاعدة أفراد أي بنك ذلك. وهذا هو الحساب الذي تقوم عليه توصيتنا بمخاطبة الاتصالات قبل القطاع المصرفي.

03

Fraud reporting is already a public habitالإبلاغ عن الاحتيال عادة عامة بالفعل

The Communications, Space and Technology Commission operates 330330 as the national number for forwarding fraudulent SMS, available around the clock.5 Saudi consumers have already been taught to report. QAFETT does not have to create the behaviour — only to give it somewhere better to go.تشغّل هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية الرقم 330330 رقماً وطنياً لتحويل الرسائل النصية الاحتيالية، على مدار الساعة.5 فقد تعلّم المستهلك السعودي الإبلاغ بالفعل. ولا يلزم قافط أن تُنشئ السلوك — بل أن تمنحه وجهة أفضل.

What good looks likeكيف يبدو الأداء الجيد

Three benchmarks we would hold this launch toثلاثة مقاييس نحاكم عليها هذا الإطلاق

Reach that can be certified, not estimatedوصول قابل للتوثيق لا للتقدير

A partner paying against an awareness obligation needs a number it can file: how many people saw what, when. Impressions are not that number. From month one the reporting is built to produce a quarterly certificate, because that document is the product the partner is actually buying.الشريك الذي يدفع مقابل التزام توعوي يحتاج رقماً يستطيع حفظه: كم شخصاً رأى ماذا ومتى. والانطباعات ليست هذا الرقم. ومنذ الشهر الأول تُبنى التقارير لتُنتج شهادة ربعية، لأن تلك الوثيقة هي المنتج الذي يشتريه الشريك فعلاً.

Community contribution, not just installsمساهمة مجتمعية لا تثبيتات فقط

Your model's value compounds through reporting and verification, not downloads. The metric that matters is the share of users who report or verify at least once, and it should be tracked from the first week — a large, silent user base is worth less to a partner than a small, active one.تتراكم قيمة نموذجكم عبر الإبلاغ والتحقق، لا عبر التنزيلات. والمقياس المهم هو نسبة المستخدمين الذين يبلّغون أو يتحققون مرة واحدة على الأقل، وينبغي تتبّعه من الأسبوع الأول — فقاعدة مستخدمين كبيرة صامتة أقل قيمة لدى الشريك من قاعدة صغيرة نشطة.

Time from scam to alertالزمن من ظهور الاحتيال إلى التنبيه

Your own site advertises a response under twenty seconds. That claim is the platform's core promise and the thing a bank's fraud team will test first. It should be measured, published and defended — a fraud-awareness platform that is slower than the scam has no argument.يعلن موقعكم استجابة في أقل من عشرين ثانية. وهذا الادّعاء هو الوعد الجوهري للمنصة، وأول ما سيختبره فريق مكافحة الاحتيال في أي بنك. فينبغي أن يُقاس ويُنشر ويُدافَع عنه — فمنصة توعية بالاحتيال أبطأ من الاحتيال نفسه لا حجة لها.

Sourcesالمصادر

Every figure above, attributedكل رقم أعلاه، منسوباً إلى مصدره

  • 1BioCatch, 2026 Survey of Banking Leaders, Saudi Arabia, published 19 August 2026. Survey of fraud-management, AML and compliance team leaders at Saudi banks. Also reported: 50% of respondents put annual fraud and scam losses at their institution above USD 10 million, and 22% above USD 25 million.بايوكاتش، استطلاع 2026 لقادة العمل المصرفي في السعودية، نُشر في 19 أغسطس 2026م. استطلاع لقادة فرق إدارة الاحتيال ومكافحة غسل الأموال والالتزام في البنوك السعودية. وأُفيد كذلك بأن 50% من المستجيبين يقدّرون خسائر الاحتيال والنصب السنوية في مؤسساتهم بأكثر من 10 ملايين دولار أمريكي، و22% بأكثر من 25 مليون دولار.
  • 2DataReportal, Digital 2026: Saudi Arabia, published 8 November 2025, reflecting data to October 2025. Population 34.7 million; internet users 34.4 million at 99.0% penetration; 48.7 million cellular connections at 140% of population. Platform advertising reach as reported by each platform: YouTube 27.5m, Snapchat 25.3m, Instagram 18.2m, Facebook 17.7m, X 15.0m, LinkedIn 12.0m, TikTok 38.6m (adults 18+, a figure exceeding the adult population).داتاريبورتال، ديجيتال 2026: السعودية، نُشر في 8 نوفمبر 2025م، ويعكس بيانات حتى أكتوبر 2025م. السكان 34.7 مليون؛ مستخدمو الإنترنت 34.4 مليون بنسبة 99.0%؛ 48.7 مليون اتصال خلوي بنسبة 140% من السكان. ومدى الوصول الإعلاني كما تعلنه كل منصة: يوتيوب 27.5 مليون، سناب شات 25.3، إنستغرام 18.2، فيسبوك 17.7، إكس 15.0، لينكدإن 12.0، تيك توك 38.6 (البالغون 18 فأكثر، وهو رقم يتجاوز عدد البالغين).
  • 3Saudi Central Bank (SAMA), Counter-Fraud Fundamental Requirements, document no. 106897184, dated 14/4/2025 (16/10/1446H), in force 25/10/1447H (13 April 2026). Control 3.2.6 on customer fraud awareness activity; Control 3.2.12 on communication channels and clickable links. Published in the SAMA Rulebook.البنك المركزي السعودي (ساما)، المتطلبات الأساسية لمكافحة الاحتيال، الوثيقة رقم 106897184، بتاريخ 14/4/2025م (16/10/1446هـ)، نافذة في 25/10/1447هـ (13 أبريل 2026م). الضابط 3.2.6 بشأن نشاط توعية العملاء بالاحتيال؛ والضابط 3.2.12 بشأن قنوات التواصل والروابط القابلة للنقر. منشورة في الكتيب التنظيمي للبنك المركزي.
  • 4Al Rajhi Bank, Annual Report 2025, retail banking group review: “the retail segment reached a total of 19.5 Mn. customers at the close of the year,” having added 1.5 million customers year on year. stc, first-quarter 2026 results: 30.6 million mobile subscribers in the Kingdom, up 5.3% year on year.مصرف الراجحي، التقرير السنوي 2025، مراجعة مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد: «بلغ قطاع الأفراد ما مجموعه 19.5 مليون عميل بنهاية العام»، بعد إضافة 1.5 مليون عميل على أساس سنوي. وstc، نتائج الربع الأول من 2026م: 30.6 مليون مشترك جوال في المملكة، بنمو 5.3% على أساس سنوي.
  • 5Communications, Space & Technology Commission (CST), user-awareness guidance on SMS fraud: fraudulent messages are forwarded to 330330, available 24 hours a day.هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية، إرشادات توعية المستخدمين بشأن الاحتيال عبر الرسائل النصية: تُحوَّل الرسائل الاحتيالية إلى الرقم 330330، المتاح على مدار أربع وعشرين ساعة.
  • 6QAFETT's own published materials: the discussion draft “QAFETT × Maznexa — Strategic Launch & Partnership Discussion,” August 2026, and the served markup and web app manifest of qafett.com, read on 25 August 2026.مواد قافط المنشورة: مسودة النقاش «قافط × مازنكسا — نقاش الإطلاق الاستراتيجي والشراكة»، أغسطس 2026م، والشيفرة المقدَّمة وملف manifest لتطبيق الويب في qafett.com، قُرئت في 25 أغسطس 2026م.

Where a figure reaches us through a secondary report rather than the primary document, that is stated. Nothing above is estimated or modelled by Maznexa except where explicitly labelled as our own view.وحيثما وصلنا رقمٌ عبر تقرير ثانوي بدل الوثيقة الأصلية، فقد ذُكر ذلك. ولا شيء مما سبق مقدَّر أو منمذَج من مازنكسا إلا حيث وُصف صراحةً بأنه رؤيتنا نحن.

Technical Proposalالعرض الفنيMZX-2026-QF-01 · QAFETT × MaznexaMZX-2026-QF-01 · قافط × مازنكسا
Your page 13, made operationalصفحتكم الثالثة عشرة، منقولة إلى التنفيذ

Five workstreams — the same five you proposedخمسة مسارات عمل — الخمسة ذاتها التي اقترحتموها

Your draft set out five interconnected areas of contribution as a starting framework. We have kept all five, in your order, and written underneath each one what is actually produced, by whom, and by when — so the framework becomes a scope of work rather than a diagram.حدّدت مسودتكم خمسة مجالات إسهام مترابطة إطاراً مبدئياً. وقد أبقينا الخمسة كلها بترتيبكم، وكتبنا تحت كلٍّ منها ما يُنتَج فعلاً، وعلى يد من، وبحلول متى — لكي يتحول الإطار إلى نطاق عمل لا إلى رسم توضيحي.

WORKSTREAM 01مسار العمل 01

Strategyالاستراتيجية

Delivered in month 1, refreshed quarterly. A stakeholder workshop with your leadership; the positioning and market narrative; the partnership model stress-tested against the two framings in this document; the launch campaign architecture; and the measurement framework that the partner certificate is later produced from. Included at no charge on a twelve-month signing.تُسلَّم في الشهر الأول، وتُحدَّث ربع سنوياً. ورشة عمل مع قيادتكم؛ والتموضع والسردية السوقية؛ ونموذج الشراكة مختبَراً تحت الضغط مقابل الصياغتين الواردتين في هذه الوثيقة؛ وهندسة حملة الإطلاق؛ وإطار القياس الذي تُنتَج منه لاحقاً شهادة الشريك. مشمولة دون مقابل عند التوقيع لاثني عشر شهراً.

WORKSTREAM 02مسار العمل 02

Stakeholder accessالوصول إلى أصحاب المصلحة

A named target map across banking, telecom, payments, insurance and public bodies — organisation, function, individual, and the internal argument that moves that individual. Then the approach itself: outreach sequencing, meeting materials per audience, and follow-up owned by the embedded account manager rather than left to whoever has time.خريطة أهداف بالأسماء عبر القطاع المصرفي والاتصالات والمدفوعات والتأمين والجهات العامة — المنشأة، والوظيفة، والشخص، والحجة الداخلية التي تحرّك هذا الشخص. ثم المخاطبة ذاتها: تسلسل التواصل، ومواد الاجتماعات لكل جمهور، والمتابعة يملكها مسؤول الحساب الملحق بفريقكم لا من يجد وقتاً.

WORKSTREAM 03مسار العمل 03

Commercial propositionالعرض التجاري

The founding-partner package rebuilt as an approvable document: the ask, the benefit schedule, the exclusivity window, the reporting commitment, and a one-page internal business case a sponsor inside the institution can circulate without rewriting it. Plus the tiered entry points — pilot, launch, founding — priced consistently so they do not undercut each other.حزمة الشريك المؤسس معادَ بناؤها وثيقةً قابلة للاعتماد: الطلب، وجدول المزايا، ونافذة الحصرية، والتزام التقارير، وحالة عمل داخلية من صفحة واحدة يستطيع الراعي داخل المؤسسة تعميمها دون إعادة كتابتها. إضافة إلى نقاط الدخول المتدرّجة — تجريبي، وإطلاق، ومؤسس — مسعَّرة باتساق حتى لا يقوّض بعضها بعضاً.

WORKSTREAM 04مسار العمل 04

Communications & PRالاتصال والعلاقات العامة

The market narrative around consumer fraud protection and collective participation — built to be reported on rather than advertised. Media relations with Saudi business and technology press, spokesperson preparation for your leadership, the announcement architecture for each partner signature, and a holding position for the day a fraud story breaks and a journalist calls you for comment.السردية السوقية حول حماية المستهلك من الاحتيال والمشاركة الجماعية — مبنية لتُغطَّى صحفياً لا لتُعلَن. علاقات إعلامية مع الصحافة الاقتصادية والتقنية السعودية، وإعداد المتحدث الرسمي من قيادتكم، وهندسة الإعلان عن كل توقيع شراكة، وموقف جاهز ليوم تتفجّر فيه قصة احتيال ويتصل بكم صحفي طلباً للتعليق.

WORKSTREAM 05مسار العمل 05

Launch campaignحملة الإطلاق

A coordinated multi-channel campaign designed for two versions of the world: the funded launch, and the minimum viable launch that runs on earned media and community if the founding partner has not signed by mid-November. Both are planned in month 3; which one runs is decided in month 4 on evidence, not hope.حملة منسّقة متعددة القنوات مصمَّمة لصورتين للعالم: الإطلاق المموَّل، والإطلاق بالحد الأدنى القائم على الإعلام المكتسب والمجتمع إن لم يوقّع الشريك المؤسس بحلول منتصف نوفمبر. وتُخطَّط كلتاهما في الشهر الثالث؛ ويُقرَّر في الشهر الرابع أيّهما يعمل بناءً على الأدلة لا على الأمل.

RUNNING THROUGH ALL FIVEيمتدّ عبر الخمسة جميعاً

One person who owns the follow-upشخص واحد يملك المتابعة

Every workstream above produces conversations, and conversations decay. The dedicated account manager is the mechanism that stops that happening: full-time, embedded with your team, holding the pipeline for all five. What that role is measured on is set out further down this tab.كل مسار أعلاه يولّد محادثات، والمحادثات تخبو. ومسؤول الحساب المتفرغ هو الآلية التي تمنع ذلك: متفرغ تماماً، وملحق بفريقكم، ويحمل خط الفرص للمسارات الخمسة كلها. وما يُقاس عليه هذا الدور مبيَّن أسفل هذا التبويب.

Social media managementإدارة وسائل التواصل الاجتماعي

Twenty-one pieces a month, built for a fraud-awareness platformواحد وعشرون عملاً شهرياً، مبنية لمنصة توعية بالاحتيال

This is not a generic content retainer with the client's name changed. A platform whose product is awareness has to publish awareness — which means the channel is part of the product, not an advertisement for it. Every month the following is produced, in Arabic first and adapted to English.هذا ليس عقد محتوى عاماً غُيِّر فيه اسم العميل. فالمنصة التي منتجها التوعية عليها أن تنشر توعية — بمعنى أن القناة جزء من المنتج لا إعلان عنه. وفي كل شهر يُنتَج ما يلي، بالعربية أولاً ثم يُكيَّف إلى الإنجليزية.

12 static designs12 تصميماً ثابتاً

The education layer: how a specific scam works, the tells to look for, what to do next. Each one is a self-contained piece of protection that stands up on its own when it is screenshotted and forwarded — which is how this content actually travels.طبقة التثقيف: كيف تعمل عملية احتيال بعينها، والعلامات التي يُبحث عنها، وما العمل بعد ذلك. وكل تصميم قطعة حماية قائمة بذاتها تصمد وحدها حين تُلتقط صورةً وتُعاد إرسالها — وهكذا ينتقل هذا المحتوى فعلاً.

6 animated pieces6 أعمال متحركة

Reserved for the mechanics that a still image cannot carry: how a link is spoofed, how a caller ID is faked, how a fake app store page differs from the real one. Motion is used where it explains, not where it decorates.مخصَّصة للآليات التي لا تحملها صورة ثابتة: كيف يُزيَّف رابط، وكيف يُزوَّر معرّف المتصل، وكيف تختلف صفحة متجر تطبيقات مزيفة عن الحقيقية. فالحركة تُستخدم حيث تشرح لا حيث تزيّن.

3 short-form videos3 مقاطع فيديو قصيرة

Vertical, built for TikTok, Reels and Snapchat, where the majority of Saudi attention sits. Real scam scripts, re-enacted and dismantled. These are the pieces most likely to be shared outside your existing audience.عمودية، مبنية لتيك توك والريلز وسناب شات، حيث يقع معظم الانتباه السعودي. نصوص احتيال حقيقية، تُمثَّل ثم تُفكَّك. وهذه أكثر الأعمال ترجيحاً للمشاركة خارج جمهوركم الحالي.

Live alert responseاستجابة التنبيهات الحيّة

A scam that emerges on a Tuesday is worthless as content on the following Monday. A standing template system and a same-day turnaround path let the channel publish against a live threat within hours — the capability that makes the account credible rather than merely present.عملية احتيال تظهر يوم الثلاثاء لا قيمة لها محتوىً يوم الاثنين التالي. فنظام قوالب جاهز ومسار إنجاز في اليوم نفسه يتيحان للقناة النشر مقابل تهديد حيّ خلال ساعات — وهي القدرة التي تجعل الحساب ذا مصداقية لا مجرد موجود.

Also included every monthويُشمل كذلك كل شهر

  • The content calendar, planned a month ahead and approved by you before anything is producedالتقويم التحريري، مخطَّطاً قبل شهر ومعتمَداً منكم قبل إنتاج أي شيء
  • Bilingual copywriting and hashtag strategy — Arabic written first, English adapted, never machine-translatedكتابة ثنائية اللغة واستراتيجية وسوم — العربية تُكتب أولاً، والإنجليزية تُكيَّف، ولا تُترجم آلياً أبداً
  • Community management and moderation, including triage of fraud reports that arrive through the social channels rather than the appإدارة المجتمع والإشراف، بما في ذلك فرز بلاغات الاحتيال التي تصل عبر قنوات التواصل بدل التطبيق
  • Monthly performance reporting and a live dashboard, structured from month one to produce the partner reach certificateتقارير أداء شهرية ولوحة معلومات حيّة، مهيكَلة منذ الشهر الأول لإنتاج شهادة الوصول للشريك
  • Adaptation of every piece to the format of each channel, rather than the same artwork posted five timesتكييف كل عمل مع صيغة كل قناة، بدل نشر التصميم نفسه خمس مرات

Digital marketing campaignsحملات التسويق الرقمي

Two campaigns a month, across up to three platforms, with media plan, build, landing pages, retargeting, daily optimisation, conversion tracking and reporting. What is unusual here is the split: one campaign faces the consumer — acquisition, education, install — and one faces the institution, running named-account targeting on LinkedIn and search against the specific decision-makers on the stakeholder map. Paid media becomes a stakeholder-access instrument as well as a growth one, which is how a launch of this shape earns its media budget twice.حملتان شهرياً، على ما يصل إلى ثلاث منصات، مع خطة إعلامية، وبناء، وصفحات هبوط، وإعادة استهداف، وتحسين يومي، وتتبّع تحويلات، وتقارير. والاستثنائي هنا هو الانقسام: حملة تواجه المستهلك — اكتساب، وتثقيف، وتثبيت — وحملة تواجه المؤسسة، تشغّل استهداف حسابات بعينها على لينكدإن والبحث مقابل صنّاع القرار المحدَّدين في خريطة أصحاب المصلحة. فيصبح الإعلام المدفوع أداةَ وصولٍ إلى أصحاب المصلحة كما هو أداة نمو، وهكذا يكسب إطلاقٌ بهذه الصورة ميزانيته الإعلامية مرتين.

Advertising spend is paid by QAFETT directly to the platforms and is not included in the fee. We recommend the spend level in the media plan and manage it; we never invoice it.تُدفع نفقات الإعلان من قافط مباشرة إلى المنصات وهي غير مشمولة في الأتعاب. ونحن نوصي بمستوى الإنفاق في الخطة الإعلامية وندير هذا الإنفاق؛ ولا نصدر به فاتورة أبداً.

The dedicated account managerمسؤول الحساب المتفرغ

One named person, full time, measured on things you can checkشخص واحد محدَّد بالاسم، متفرغ، يُقاس على أمور تستطيعون التحقق منها

You asked for someone to follow up on the leads the campaigns generate, handle the marketing, and monitor the deal. That is a full-time job, so it is staffed as one: a named individual, dedicated to QAFETT and to nothing else, working inside your rhythm rather than reporting into it from outside. Below is what the role owns and the standard it is held to.طلبتم شخصاً يتابع العملاء المحتملين الذين تولّدهم الحملات، ويتولّى التسويق، ويراقب الصفقة. وهذه وظيفة بدوام كامل، فتُشغَل بوصفها كذلك: فرد محدَّد بالاسم، متفرغ لقافط ولا شيء سواها، يعمل داخل إيقاعكم لا يرفع إليه من الخارج. وفيما يلي ما يملكه الدور والمعيار الذي يُحاسب عليه.

Responsibilityالمسؤولية What it means in practiceما تعنيه عملياً Standardالمعيار
Lead follow-upمتابعة العملاء المحتملين Every enquiry the campaigns generate — consumer or institutional — is contacted, qualified and routed. Nothing sits in an inbox. Institutional enquiries are escalated to your leadership the same day with a recommended next step already drafted.كل استفسار تولّده الحملات — استهلاكياً كان أم مؤسسياً — يُتواصَل معه ويُؤهَّل ويُوجَّه. ولا شيء يبقى في صندوق بريد. وتُصعَّد الاستفسارات المؤسسية إلى قيادتكم في اليوم نفسه مع خطوة تالية موصى بها مصاغة سلفاً. First contact within one business dayأول اتصال خلال يوم عمل واحد
Pipeline & deal monitoringمراقبة خط الفرص والصفقة A single live record of every institution on the target map: stage, owner, last contact, next action, date. The founding-partner conversation in particular is never allowed to go quiet — a stalled conversation is flagged, not forgotten.سجل حيّ واحد لكل مؤسسة على خريطة الأهداف: المرحلة، والمالك، وآخر تواصل، والإجراء التالي، وتاريخه. وحوار الشريك المؤسس بوجه خاص لا يُترك ليخمد — فالحوار المتوقف يُرفع لا يُنسى. Weekly pipeline review with your teamمراجعة أسبوعية لخط الفرص مع فريقكم
Marketing coordinationتنسيق التسويق Owns the calendar across content, campaigns, PR and partner announcements, so the four do not collide or contradict each other. Runs the approval loop with you and holds the production team to the dates.يملك التقويم عبر المحتوى والحملات والعلاقات العامة وإعلانات الشركاء، حتى لا تتصادم الأربعة أو تتناقض. ويدير حلقة الاعتماد معكم ويُلزم فريق الإنتاج بالمواعيد. Calendar approved a month aheadالتقويم معتمَد قبل شهر
Reportingالتقارير Monthly performance report and the quarterly partner reach certificate, prepared and presented rather than emailed. Both are produced from the same measurement framework set in month 1, so the numbers never have to be reconstructed later.تقرير أداء شهري وشهادة الوصول الربعية للشريك، تُعدّان وتُعرضان لا تُرسلان بالبريد. وتُنتَج كلتاهما من إطار القياس نفسه المحدَّد في الشهر الأول، فلا تحتاج الأرقام إلى إعادة بناء لاحقاً. Monthly, presented in personشهرياً، وتُعرض حضورياً
Availabilityالإتاحة Full time on QAFETT, reachable on your working hours, and present at your premises on an agreed pattern. Cover is named in advance for leave, so the account never goes unattended.متفرغ تماماً لقافط، متاح في ساعات عملكم، وحاضر في مقرّكم وفق نمط متفَق عليه. ويُسمّى البديل مسبقاً في الإجازات، فلا يبقى الحساب دون رعاية. Full time, five days a weekدوام كامل، خمسة أيام أسبوعياً

One point in your brief we want to confirm rather than assumeنقطة في موجزكم نودّ تأكيدها لا افتراضها

The brief we received attaches a seniority condition to this role on a one-year signing, and the wording did not survive translation cleanly enough for us to price against it with confidence. We have therefore scoped the role as a full-time, dedicated account manager embedded with your team at the rate agreed, and left the seniority band, the job title and the reporting line to be fixed in the first working session. If a more senior profile was intended — a partnership or account director rather than a manager — say so and we will re-scope it rather than quietly deliver the lighter version.يربط الموجز الذي وصلنا شرطاً يتعلق بالمستوى الوظيفي بهذا الدور عند التوقيع لسنة، ولم تصل الصياغة إلينا بوضوح يكفي لنسعّر على أساسها بثقة. ولذلك حدّدنا نطاق الدور بوصفه مسؤول حساب متفرغاً بدوام كامل ملحقاً بفريقكم بالسعر المتفق عليه، وتركنا المستوى الوظيفي والمسمى وخط الرفع لتُحسم في جلسة العمل الأولى. فإن كان المقصود ملفاً أعلى — مدير شراكات أو مدير حسابات تنفيذي بدل مسؤول — فأخبرونا لنعيد تحديد النطاق بدل أن نسلّم النسخة الأخف بصمت.

The filmالفيلم

Built to your specification — locations, cast and production level are yours to setمبنيّ حسب مواصفتكم — المواقع والممثلون ومستوى الإنتاج قراركم

You asked for a video tailored to your own brief rather than a stock package. So the specification is written as a set of decisions, each with its own cost, and you assemble the film you want. What follows is what every production includes regardless of scale; the variable elements and their prices are on the commercial tab.طلبتم فيديو مصمَّماً على موجزكم أنتم لا حزمة جاهزة. ولذلك كُتبت المواصفة على هيئة قرارات، لكلٍّ منها تكلفته، وتركّبون أنتم الفيلم الذي تريدون. وفيما يلي ما يشمله كل إنتاج مهما كان حجمه؛ أما العناصر المتغيرة وأسعارها ففي التبويب المالي.

Pre-production, always includedما قبل الإنتاج، مشمول دائماً

Creative concept and treatment; script in Arabic with an English adaptation; storyboard and shot list; casting brief and talent shortlist for your approval; location scouting and recce; permit coordination; and a full production schedule. Nothing is shot before you have approved the treatment and the board.مفهوم إبداعي ومعالجة؛ ونص بالعربية مع تكييف إنجليزي؛ ولوحة قصصية وقائمة لقطات؛ وموجز اختيار ممثلين وقائمة مرشحين لاعتمادكم؛ ومعاينة المواقع؛ وتنسيق التصاريح؛ وجدول إنتاج كامل. ولا يُصوَّر شيء قبل اعتمادكم للمعالجة واللوحة.

The three variables you namedالمتغيرات الثلاثة التي ذكرتموها

Locations — one controlled location is in the base; each additional location is priced separately, whether it is a second interior, a real-world exterior or a bank branch. On-camera talent — priced per person, per shoot day, so a two-hander and an ensemble are not charged the same. Production level — three crew and camera tiers, from a single-camera standard build to a full cinema package with drone, gimbal and art direction.المواقع — موقع واحد مضبوط ضمن الأساس؛ وكل موقع إضافي مسعَّر على حدة، سواء كان داخلياً ثانياً أو خارجياً واقعياً أو فرعاً مصرفياً. الممثلون أمام الكاميرا — مسعَّرون لكل شخص ولكل يوم تصوير، فلا يُحسب مشهد بشخصين ومشهد جماعي بالسعر نفسه. مستوى الإنتاج — ثلاث مراتب للطاقم والكاميرا، من بناء قياسي بكاميرا واحدة إلى حزمة سينمائية كاملة بطائرة مسيّرة ومثبّت وإدارة فنية.

Post-production and deliveryما بعد الإنتاج والتسليم

Offline and online edit, colour grade, sound design and mix, motion graphics and lower thirds, and burned-in plus separate Arabic and English subtitle files. Delivered as one master up to sixty seconds with three vertical cut-downs as standard, in every aspect ratio the campaign needs. Two rounds of revision are included at each stage.مونتاج أولي ونهائي، وتصحيح ألوان، وتصميم صوت ومزج، وجرافيك متحرك وشرائح سفلية، وترجمة محروقة إضافة إلى ملفي ترجمة منفصلين بالعربية والإنجليزية. ويُسلَّم نسخةً رئيسة حتى ستين ثانية مع ثلاث نسخ عمودية مختصرة قياسياً، وبكل نسب العرض التي تحتاجها الحملة. وجولتا تعديل مشمولتان في كل مرحلة.

A note on what the film should actually beملاحظة عمّا ينبغي أن يكونه الفيلم فعلاً

Our recommendation, for discussion: do not make a product film. The most effective asset for a launch of this kind is a dramatised scam — a real Saudi fraud script, played straight, from the victim's point of view, up to the moment it is stopped. It is the version that gets shared, that broadcast will run as a public-interest piece, and that a bank will want to co-brand. A film explaining what QAFETT does is the version you will be tempted to make and the version nobody will forward.توصيتنا، للنقاش: لا تصنعوا فيلماً عن المنتج. فأكثر الأصول فاعليةً في إطلاق من هذا النوع هو تمثيل درامي لعملية احتيال — نص احتيال سعودي حقيقي، يُؤدّى بجدّية، من وجهة نظر الضحية، حتى لحظة إيقافه. وهذه هي النسخة التي تُشارَك، والتي ستبثّها القنوات مادةً ذات نفع عام، والتي سيرغب بنك في وضع علامته المشتركة عليها. أما فيلم يشرح ما تفعله قافط فهو النسخة التي ستُغرَون بصنعها والتي لن يعيد أحد إرسالها.

Responsibilitiesالمسؤوليات

What we deliver, and what we need from youما نسلّمه، وما نحتاجه منكم

Maznexa deliversتسلّم مازنكسا

  • The full launch and marketing strategy, refreshed quarterlyاستراتيجية الإطلاق والتسويق كاملة، محدَّثة ربع سنوياً
  • The stakeholder map, the approach sequence and all meeting materialsخريطة أصحاب المصلحة وتسلسل المخاطبة وجميع مواد الاجتماعات
  • The founding-partner package and the internal business caseحزمة الشريك المؤسس وحالة العمل الداخلية
  • Twenty-one content pieces a month, produced, scheduled and publishedواحد وعشرون عملاً شهرياً، تُنتَج وتُجدوَل وتُنشر
  • Two campaigns a month, built, optimised and reportedحملتان شهرياً، تُبنى وتُحسَّن ويُرفَع تقريرها
  • Media relations, spokesperson preparation and announcement architectureالعلاقات الإعلامية وإعداد المتحدث وهندسة الإعلانات
  • A full-time dedicated account manager embedded with your teamمسؤول حساب متفرغ بدوام كامل ملحق بفريقكم
  • Monthly reporting, a live dashboard and the quarterly partner certificateتقارير شهرية ولوحة معلومات حيّة وشهادة الشريك الربعية

QAFETT providesتقدّم قافط

  • Brand assets, logo files and any existing guidelinesأصول العلامة وملفات الشعار وأي إرشادات قائمة
  • Platform access and credentials for all social accounts and ad accountsصلاحيات الوصول لجميع حسابات التواصل والحسابات الإعلانية
  • Product and threat expertise — the substance the awareness content is built fromخبرة المنتج والتهديدات — المادة التي يُبنى منها المحتوى التوعوي
  • Advertising spend, paid directly to the platformsنفقات الإعلان، تُدفع مباشرة إلى المنصات
  • A named decision-maker with authority to approve within the agreed cycleصاحب قرار محدَّد له صلاحية الاعتماد ضمن الدورة المتفق عليها
  • Legal and compliance review of the regulatory positioning before it is used externallyمراجعة قانونية والتزامية للتموضع التنظيمي قبل استخدامه خارجياً
  • Leadership availability for the stakeholder meetings the pipeline generatesإتاحة القيادة لاجتماعات أصحاب المصلحة التي يولّدها خط الفرص
  • A decision on app-store distribution before media is boughtقرار بشأن التوزيع عبر متاجر التطبيقات قبل شراء الإعلام
Twelve monthsاثنا عشر شهراً

Four months to launch, eight months of live operation after itأربعة أشهر حتى الإطلاق، وثمانية أشهر تشغيل حيّ بعده

Workstreamمسار العمل
M1
Sep
M2
Oct
M3
Nov
M4
Dec
M5
Jan
M6
Feb
M7
Mar
M8
Apr
M9
May
M10
Jun
M11
Jul
M12
Aug
Strategy & partner packageالاستراتيجية وحزمة الشريك
Quarterly strategy refreshتحديث الاستراتيجية الربعي
Stakeholder mapping & approachخرائط أصحاب المصلحة والمخاطبة
Founding partner engagementالتعامل مع الشريك المؤسس
Communications & PRالاتصال والعلاقات العامة
Film production, if commissionedإنتاج الفيلم، إن تقرّر
Social media managementإدارة وسائل التواصل
Digital marketing campaignsحملات التسويق الرقمي
Launch campaignحملة الإطلاق
Public launch — 01.01.2027الإطلاق العام — 01.01.2027
Post-launch growth & partner reportingالنمو بعد الإطلاق وتقارير الشركاء
Months are indicative and assume a September 2026 start; the sequence matters more than the calendar. Two dates are load-bearing. The strategy and the partner package land in month 1, because the first institutional approach cannot be made with draft materials. Mid-November is the decision point: if no founding partner has signed by then, the launch campaign switches to the minimum viable version and 01.01.2027 holds regardless. Everything after month 5 exists to generate the live numbers that make the second and third partners a much easier conversation than the first. الأشهر استرشادية وتفترض بدءاً في سبتمبر 2026م؛ والتسلسل أهم من التقويم. وثمة تاريخان حاملان. تصل الاستراتيجية وحزمة الشريك في الشهر الأول، لأن المخاطبة المؤسسية الأولى لا يمكن أن تتم بمواد مسوّدة. ومنتصف نوفمبر نقطة القرار: فإن لم يوقّع شريك مؤسس حتى ذلك الحين، تتحول حملة الإطلاق إلى النسخة بالحد الأدنى ويثبت 01.01.2027 على كل حال. وكل ما بعد الشهر الخامس قائم لتوليد الأرقام الحيّة التي تجعل الشريكين الثاني والثالث حواراً أسهل بكثير من الأول.
Teamفريق العمل

Who works on thisمن يعمل على هذا

Mulfi Alqahtaniملفي القحطانيBusiness Development Manager, Maznexa — engagement leadمدير تطوير الأعمال، مازنكسا — قائد الارتباط
EmbeddedملحقDedicated account managerمسؤول الحساب المتفرغ
  • Lead follow-upمتابعة الفرص
  • Pipeline & deal monitoringمراقبة الخط والصفقة
  • Marketing coordinationتنسيق التسويق
  • Monthly reportingالتقارير الشهرية
MaznexaمازنكساStrategy & partnershipsالاستراتيجية والشراكات
  • Positioningالتموضع
  • Commercial propositionالعرض التجاري
  • Stakeholder mappingخرائط أصحاب المصلحة
MaznexaمازنكساContent & creativeالمحتوى والإبداع
  • Arabic copywritingالكتابة بالعربية
  • Design & motionالتصميم والحركة
  • Short-form videoالفيديو القصير
MaznexaمازنكساPerformance & PRالأداء والعلاقات العامة
  • Media planningالتخطيط الإعلامي
  • Campaign managementإدارة الحملات
  • Media relationsالعلاقات الإعلامية
On commissionعند التكليفFilm production unitوحدة إنتاج الفيلم
  • Director & crewالمخرج والطاقم
  • Casting & locationsالاختيار والمواقع
  • Post-productionما بعد الإنتاج
Embedded full time with QAFETTملحق بدوام كامل مع قافط Maznexa core team, on the retainerفريق مازنكسا الأساسي، ضمن العقد الشهري Assembled only if the film is commissionedتُشكَّل فقط إن تقرّر إنتاج الفيلم
Commercial Proposalالعرض الماليMZX-2026-QF-01 · QAFETT × MaznexaMZX-2026-QF-01 · قافط × مازنكسا

Quotationعرض سعر

Strategic launch partnership — one monthly fee covering social media management, digital marketing campaigns and a full-time dedicated account manager, with the launch and marketing strategy included at no charge on a twelve-month signing. The film is quoted separately, to your specification.شراكة إطلاق استراتيجية — أتعاب شهرية واحدة تغطي إدارة وسائل التواصل الاجتماعي، وحملات التسويق الرقمي، ومسؤول حساب متفرغ بدوام كامل، مع إدراج استراتيجية الإطلاق والتسويق دون مقابل عند التوقيع لاثني عشر شهراً. ويُسعَّر الفيلم على حدة، حسب مواصفتكم.

Issued toصادر إلى
QAFETTقافط
Attention: the QAFETT leadership team
Re: your discussion draft — “Strategic Launch & Partnership Discussion”, August 2026عناية: فريق قيادة قافط
الموضوع: مسودة النقاش المقدَّمة منكم — «نقاش الإطلاق الاستراتيجي والشراكة»، أغسطس 2026م
Quotation no.رقم العرضMZX-2026-QF-01
Issue dateتاريخ الإصدار26 August 202626 أغسطس 2026م
Validityمدة السريان30 daysثلاثون يوماً
Termالمدة12 monthsاثنا عشر شهراً
CurrencyالعملةSARريال سعودي
VATضريبة القيمة المضافة15%, shown separately15%، مبيَّنة على حدة
BillingالفوترةMonthly, in advanceشهرياً، مقدماً
Prepared byإعدادMulfi Alqahtaniملفي القحطاني
The monthly feeالأتعاب الشهرية

One figure a month, for twelve monthsرقم واحد في الشهر، لاثني عشر شهراً

There is no setup fee, no onboarding charge and no one-time line. Everything the engagement needs to start — the strategy, the foundation work, the channel build — is inside the monthly figure below, so every invoice across the term is identical and you can plan against a single number.لا توجد رسوم تأسيس، ولا رسوم بدء تشغيل، ولا بند لمرة واحدة. فكل ما يحتاجه الارتباط للانطلاق — الاستراتيجية، وأعمال التأسيس، وبناء القنوات — يقع داخل الرقم الشهري أدناه، فتكون كل فاتورة على مدى المدة مطابقة لسابقتها وتخطّطون على أساس رقم واحد.

Itemالبند What it coversما يشمله Price (SAR)السعر (ريال) Qtyالكمية Total (SAR)الإجمالي (ريال)
Monthly retainer — every month of the twelve-month termالأتعاب الشهرية — كل شهر من مدة الاثني عشر شهراً
Launch & marketing strategyاستراتيجية الإطلاق والتسويق Stakeholder workshop, positioning and market narrative, the partnership model and commercial proposition, the launch campaign architecture and the measurement framework. Delivered in month 1 and refreshed each quarter. Included at no charge in exchange for the twelve-month commitment.ورشة عمل مع أصحاب المصلحة، والتموضع والسردية السوقية، ونموذج الشراكة والعرض التجاري، وهندسة حملة الإطلاق، وإطار القياس. تُسلَّم في الشهر الأول وتُحدَّث كل ربع سنة. مشمولة دون مقابل نظير الالتزام باثني عشر شهراً. Freeمجاناً1Freeمجاناً
Social media managementإدارة وسائل التواصل الاجتماعي Twenty-one published pieces a month — 12 static designs, 6 animated pieces and 3 short-form videos — plus the calendar, bilingual copywriting, publishing, community management and fraud-report triage, monthly reporting and a live dashboard. The foundation work is built once in month 1 and used for the whole term. Set out component by component in the breakdown below.واحد وعشرون عملاً منشوراً شهرياً — 12 تصميماً ثابتاً، و6 أعمال متحركة، و3 مقاطع فيديو قصيرة — إضافة إلى التقويم، والكتابة بلغتين، والنشر، وإدارة المجتمع وفرز بلاغات الاحتيال، والتقارير الشهرية ولوحة معلومات حيّة. وتُبنى أعمال التأسيس مرة واحدة في الشهر الأول وتُستخدم طوال المدة. وهي مفصَّلة بنداً بنداً في الجدول أدناه. 22,000122,000
Digital marketing campaignsحملات التسويق الرقمي Two campaigns a month across up to three platforms — one facing the consumer, one running named-account targeting against the institutions on the stakeholder map. Media plan, build, landing pages, retargeting, daily optimisation, conversion tracking and lead routing. Advertising spend is excluded and paid by you directly to the platforms.حملتان شهرياً على ما يصل إلى ثلاث منصات — واحدة تواجه المستهلك، وواحدة تشغّل استهداف حسابات بعينها مقابل المؤسسات المدرجة في خريطة أصحاب المصلحة. خطة إعلامية، وبناء، وصفحات هبوط، وإعادة استهداف، وتحسين يومي، وتتبّع تحويلات، وتوجيه الفرص. ونفقات الإعلان مستثناة وتدفعونها مباشرة إلى المنصات. 8,00018,000
Dedicated account managerمسؤول حساب متفرغ One named individual, full time on QAFETT and nothing else, embedded with your team: following up every lead the campaigns generate, holding the pipeline and the founding-partner conversation, coordinating the marketing calendar across content, campaigns and PR, and preparing and presenting the monthly report and the quarterly partner reach certificate. Service standards are set out on the technical tab.فرد واحد محدَّد بالاسم، متفرغ لقافط ولا شيء سواها، ملحق بفريقكم: يتابع كل فرصة تولّدها الحملات، ويحمل خط الفرص وحوار الشريك المؤسس، وينسّق التقويم التسويقي عبر المحتوى والحملات والعلاقات العامة، ويُعدّ ويعرض التقرير الشهري وشهادة الوصول الربعية للشريك. ومعايير الخدمة مبيَّنة في التبويب الفني. 19,500119,500
Monthly subtotal, excluding VATالمجموع الشهري قبل الضريبة49,500
VAT 15%ضريبة القيمة المضافة 15%7,425
Payable each month, including VATالمستحق كل شهر، شاملاً الضريبة56,925
Your monthly invoiceفاتورتكم الشهرية
56,925 SAR incl. VATريال شاملة الضريبة
SAR 49,500 excluding VAT. The same figure every month for twelve months — no setup fee, no onboarding charge, no escalation during the term.49,500 ريال قبل الضريبة. الرقم نفسه كل شهر لاثني عشر شهراً — بلا رسوم تأسيس، ولا رسوم بدء تشغيل، ولا زيادة خلال المدة.
The filmالفيلم
To specحسب المواصفة
Quoted separately once you fix the locations, the cast and the production level. The rate card and three worked configurations are further down this tab, so you can price it yourself before we do.يُسعَّر على حدة بعد تثبيتكم للمواقع والممثلين ومستوى الإنتاج. وجدول الأسعار وثلاث تركيبات جاهزة أسفل هذا التبويب، فتستطيعون تسعيره بأنفسكم قبل أن نفعل.
Component breakdownتفصيل المكوّنات

What the SAR 22,000 buys, line by lineماذا تشتري الـ 22,000 ريال، بنداً بنداً

The monthly fee is not a round number we arrived at and then justified. Every component below is priced individually and the components add up to it, so you can see the cost of any single element and adjust the quantity up or down with us knowing exactly what it moves.الأتعاب الشهرية ليست رقماً مستديراً وصلنا إليه ثم برّرناه. فكل مكوّن أدناه مسعَّر على حدة، والمكوّنات تجمع إليه، فترون تكلفة أي عنصر منفرد وتعدّلون الكمية صعوداً أو نزولاً معنا وأنتم تعرفون تماماً ما الذي يتحرك.

Componentالمكوّن What it isما هو Price (SAR)السعر (ريال) Unitالوحدة Qtyالكمية Total (SAR)الإجمالي
Foundation, built onceالتأسيس، يُبنى مرة واحدة The six content pillars for a fraud-awareness channel, the tone of voice, a bilingual Arabic–English terminology glossary so that scam and security vocabulary is used consistently and correctly across every piece, the post template system, and the setup and optimisation of three channels. Built in month 1 and used for the entire twelve months. Included at no separate charge.المحاور الستة للمحتوى في قناة توعية بالاحتيال، ونبرة الصوت، ومعجم مصطلحات ثنائي اللغة عربي–إنجليزي يضمن استخدام مفردات الاحتيال والأمن باتساق وصحة في كل عمل، ونظام قوالب المنشورات، وتهيئة ثلاث قنوات وتحسينها. يُبنى في الشهر الأول ويُستخدم طوال الاثني عشر شهراً. مشمول دون رسوم منفصلة. IncludedمشمولOne-timeمرة واحدة1Includedمشمول
Monthly content calendarالتقويم التحريري الشهري A calendar built on QAFETT's own threat landscape and product roadmap, deciding what is published and when, approved by you before the month begins.تقويم مبني على مشهد التهديدات الخاص بقافط وخارطة طريق المنتج، يحدّد ما يُنشر ومتى، ويُعتمد منكم قبل بداية الشهر. 1,800Monthlyشهرياً11,800
Static designsالتصاميم الثابتة Purpose-designed posts carrying one clear protective message each — how a specific scam works, the tells, what to do next. Twelve a month.منشورات مصمَّمة لغرضها تحمل كل منها رسالة حماية واحدة واضحة — كيف تعمل عملية احتيال بعينها، وعلاماتها، وما العمل بعدها. اثنا عشر شهرياً. 500Per designللتصميم126,000
Animated piecesالأعمال المتحركة Motion used where it explains a mechanism a still image cannot carry — a spoofed link, a faked caller ID, a counterfeit store page. Six a month.حركة تُستخدم حيث تشرح آلية لا تحملها صورة ثابتة — رابط مزيَّف، أو معرّف متصل مزوَّر، أو صفحة متجر مقلَّدة. ستة شهرياً. 900Per pieceللعمل65,400
Short-form videosمقاطع الفيديو القصيرة Vertical video for TikTok, Reels and Snapchat: real scam scripts re-enacted and dismantled. The pieces most likely to travel beyond your existing audience. Three a month.فيديو عمودي لتيك توك والريلز وسناب شات: نصوص احتيال حقيقية تُمثَّل ثم تُفكَّك. وهي أكثر الأعمال ترجيحاً للانتقال خارج جمهوركم الحالي. ثلاثة شهرياً. 1,500Per videoللمقطع34,500
Copywriting & hashtagsالكتابة والوسوم Caption text for every piece with a considered Arabic hashtag set — written in Arabic first and adapted to English, never translated from one into the other.نص مصاحب لكل عمل مع مجموعة وسوم عربية مدروسة — تُكتب بالعربية أولاً وتُكيَّف إلى الإنجليزية، ولا تُترجم إحداهما عن الأخرى أبداً. 1,300Monthlyشهرياً11,300
Publishing & schedulingالنشر والجدولة Publishing to the agreed channels against the approved calendar, on the dates and at the times agreed with you, including same-day publication against a live threat.النشر على القنوات المتفق عليها وفق التقويم المعتمد، في التواريخ والأوقات المتفق عليها معكم، بما في ذلك النشر في اليوم نفسه مقابل تهديد حيّ. 800Monthlyشهرياً1800
Community managementإدارة المجتمع Daily responses to comments, mentions and direct messages on working days, supervised by the account manager — including triage of fraud reports that arrive through social rather than through the app.ردود يومية على التعليقات والإشارات والرسائل المباشرة في أيام العمل، بإشراف مسؤول الحساب — بما في ذلك فرز بلاغات الاحتيال التي تصل عبر التواصل الاجتماعي لا عبر التطبيق. 1,200Monthlyشهرياً11,200
Monthly performance reportتقرير الأداء الشهري Indicators, hashtag performance, audience engagement and follower growth, with strategic recommendations for the month that follows. Structured from month 1 to feed the quarterly partner reach certificate.المؤشرات، وأداء الوسوم، وتفاعل الجمهور، ونمو المتابعين، مع توصيات استراتيجية للشهر التالي. ومهيكَل منذ الشهر الأول ليغذّي شهادة الوصول الربعية للشريك. 700Monthlyشهرياً1700
Live dashboardلوحة المعلومات الحيّة Content performance updated automatically, with audience and impression insight and alerts, available to you at any time without waiting for the monthly report.أداء المحتوى محدَّثاً تلقائياً، مع رؤى عن الجمهور والانطباعات وتنبيهات، متاحة لكم في أي وقت دون انتظار التقرير الشهري. 300Monthlyشهرياً1300
Social media management — monthly total, excluding VATإدارة وسائل التواصل — الإجمالي الشهري قبل الضريبة22,000

And what the SAR 8,000 buysوماذا تشتري الـ 8,000 ريال

Componentالمكوّن What it isما هو Price (SAR)السعر (ريال) Unitالوحدة Qtyالكمية Total (SAR)الإجمالي
Foundation, built onceالتأسيس، يُبنى مرة واحدة Conversion tracking and event architecture across the site and the web app, the audience and remarketing structure, the naming and campaign taxonomy, and the lead-routing path from ad click to the account manager's pipeline. Built in month 1 and used for the entire term. Included at no separate charge.هندسة تتبّع التحويلات والأحداث عبر الموقع وتطبيق الويب، وبنية الجماهير وإعادة التسويق، وتصنيف التسميات والحملات، ومسار توجيه الفرص من نقرة الإعلان إلى خط فرص مسؤول الحساب. يُبنى في الشهر الأول ويُستخدم طوال المدة. مشمول دون رسوم منفصلة. IncludedمشمولOne-timeمرة واحدة1Includedمشمول
Media planningالتخطيط الإعلامي The monthly media plan: objective, platform split, audience architecture, budget allocation and the recommended spend level, agreed with you before anything goes live.الخطة الإعلامية الشهرية: الهدف، وتوزيع المنصات، وبنية الجماهير، وتوزيع الميزانية، ومستوى الإنفاق الموصى به، متفقاً عليها معكم قبل إطلاق أي شيء. 1,500Monthlyشهرياً11,500
Campaign build & launchبناء الحملات وإطلاقها Two campaigns a month across up to three platforms: full build, targeting, placements, landing pages and retargeting. One consumer-facing, one running named-account targeting against institutional decision-makers.حملتان شهرياً على ما يصل إلى ثلاث منصات: بناء كامل، واستهداف، ومواضع، وصفحات هبوط، وإعادة استهداف. واحدة تواجه المستهلك، وواحدة تشغّل استهداف حسابات بعينها مقابل صنّاع القرار المؤسسيين. 1,250Per campaignللحملة22,500
Ad copy & creative adaptationنصوص الإعلانات وتكييف الأعمال Arabic and English ad copy written for each campaign, and adaptation of the creative into every placement and aspect ratio each platform requires.نصوص إعلانية بالعربية والإنجليزية تُكتب لكل حملة، وتكييف الأعمال الإبداعية لكل موضع ونسبة عرض تتطلبها كل منصة. 1,300Monthlyشهرياً11,300
Daily optimisationالتحسين اليومي Active management on working days: bid and budget reallocation across platforms, audience and creative testing, and pausing what is not working rather than letting it run out the month.إدارة نشطة في أيام العمل: إعادة توزيع المزايدات والميزانيات عبر المنصات، واختبار الجماهير والأعمال الإبداعية، وإيقاف ما لا ينجح بدل تركه يستنفد الشهر. 1,500Monthlyشهرياً11,500
Tracking & lead routingالتتبّع وتوجيه الفرص Ongoing conversion tracking, landing-page maintenance, and delivery of every lead into the account manager's pipeline the same day it arrives — so the follow-up standard on the technical tab is actually deliverable.تتبّع مستمر للتحويلات، وصيانة صفحات الهبوط، وتسليم كل فرصة إلى خط فرص مسؤول الحساب في اليوم نفسه — حتى يكون معيار المتابعة في التبويب الفني قابلاً للتنفيذ فعلاً. 800Monthlyشهرياً1800
Institutional targeting layerطبقة الاستهداف المؤسسي The named-account list maintained against the stakeholder map, LinkedIn and search targeting of specific decision-makers, and reporting on which institutions actually engaged — intelligence the account manager uses before a meeting is requested.قائمة الحسابات المسمّاة مُحدَّثة مقابل خريطة أصحاب المصلحة، واستهداف صنّاع قرار بعينهم على لينكدإن والبحث، وتقارير عن المؤسسات التي تفاعلت فعلاً — وهي معلومات يستخدمها مسؤول الحساب قبل طلب أي اجتماع. 400Monthlyشهرياً1400
Digital marketing campaigns — monthly total, excluding VATحملات التسويق الرقمي — الإجمالي الشهري قبل الضريبة8,000

Advertising spend is not included in any figure above and is never invoiced by Maznexa. It is paid by QAFETT directly to Meta, TikTok, Snapchat, Google and LinkedIn. We recommend the level in the monthly media plan and manage it on your behalf.نفقات الإعلان غير مشمولة في أي رقم أعلاه، ولا تصدر بها مازنكسا فاتورة أبداً. بل تدفعها قافط مباشرة إلى ميتا وتيك توك وسناب شات وجوجل ولينكدإن. ونحن نوصي بالمستوى في الخطة الإعلامية الشهرية وندير الإنفاق نيابة عنكم.

The shape of the feeشكل الأتعاب

What a month buys, and what every invoice looks likeماذا يشتري الشهر، وكيف تبدو كل فاتورة

Where a month's SAR 49,500 goesأين تذهب 49,500 ريال في الشهر

Share of the monthly fee excluding VAT. The strategy sits at zero because it is included at no charge.حصة كل بند من الأتعاب الشهرية قبل الضريبة. والاستراتيجية عند الصفر لأنها مشمولة دون مقابل.

Twelve invoices, all identicalاثنتا عشرة فاتورة، كلها متطابقة

Thousands of Saudi riyals including VAT, month by month. There is no front-loaded setup month and no final balloon payment.بآلاف الريالات السعودية شاملة الضريبة، شهراً بشهر. لا يوجد شهر تأسيس مثقل في البداية ولا دفعة ختامية كبيرة.

The film, priced to your specificationالفيلم، مسعَّراً حسب مواصفتكم

Build the film, and the price falls out of itركّبوا الفيلم، فيخرج السعر منه

You asked for a video built to your own locations, cast and production level, so we have not invented a single number for it. Below is the base production and the rate for each variable. Choose the specification and you can total it yourself before we quote it back to you formally.طلبتم فيديو مبنياً على مواقعكم وممثليكم ومستوى الإنتاج الذي تريدون، فلم نخترع له رقماً واحداً. وفيما يلي الإنتاج الأساسي وسعر كل متغير. اختاروا المواصفة وتستطيعون جمعها بأنفسكم قبل أن نعيد تسعيرها لكم رسمياً.

Elementالعنصر What it includesما يشمله SAR, excl. VATريال قبل الضريبة
Base productionالإنتاج الأساسي Full pre-production — concept, treatment, Arabic script with English adaptation, storyboard, shot list, casting brief, location recce, permits and schedule. One shoot day at one controlled location with a standard crew: director, camera operator, sound, basic lighting and a production assistant. Full post — edit, colour grade, sound design and mix, motion graphics, and Arabic and English subtitles. Delivered as one master up to 60 seconds plus three vertical cut-downs. Two rounds of revision at each stage.ما قبل الإنتاج كاملاً — المفهوم والمعالجة والنص بالعربية مع تكييف إنجليزي، واللوحة القصصية وقائمة اللقطات وموجز الاختيار ومعاينة المواقع والتصاريح والجدول. ويوم تصوير واحد في موقع واحد مضبوط بطاقم قياسي: مخرج، ومصوّر، وصوت، وإضاءة أساسية، ومساعد إنتاج. وما بعد الإنتاج كاملاً — مونتاج، وتصحيح ألوان، وتصميم صوت ومزج، وجرافيك متحرك، وترجمة بالعربية والإنجليزية. ويُسلَّم نسخةً رئيسة حتى 60 ثانية مع ثلاث نسخ عمودية مختصرة. وجولتا تعديل في كل مرحلة. 38,000
Each additional locationكل موقع إضافيA second interior, a real-world exterior, a bank branch or a street setup — including scouting, permits, and the move between locations.داخلي ثانٍ، أو خارجي واقعي، أو فرع مصرفي، أو تجهيز في الشارع — شاملاً المعاينة والتصاريح والانتقال بين المواقع.8,000
Each on-camera talentكل ممثل أمام الكاميراPer person, per shoot day, including casting, fitting, wardrobe and usage rights for twelve months across all digital channels. Recognised or featured talent is quoted individually on selection.لكل شخص ولكل يوم تصوير، شاملاً الاختيار والقياس والملابس وحقوق الاستخدام لاثني عشر شهراً عبر جميع القنوات الرقمية. أما الممثلون المعروفون أو أصحاب الأدوار الرئيسة فيُسعَّرون فردياً عند الاختيار.5,000
Each additional shoot dayكل يوم تصوير إضافيFull crew, equipment and location day rate beyond the shoot day included in the base.سعر اليوم الكامل للطاقم والمعدات والموقع بعد يوم التصوير المشمول في الأساس.12,000
Production level — Advancedمستوى الإنتاج — متقدّمUpgrade from the standard build: cinema camera package, a dedicated director of photography, full lighting and grip, a first assistant director and an art director on set.ارتقاء عن البناء القياسي: حزمة كاميرا سينمائية، ومدير تصوير متفرغ، وإضاءة ومعدات حمل كاملة، ومساعد مخرج أول، ومدير فني في الموقع.22,000
Production level — Cinematicمستوى الإنتاج — سينمائيMulti-camera cinema package, drone, gimbal and Steadicam, a dedicated director, full art direction and set dressing, and on-set stills photography.حزمة سينمائية متعددة الكاميرات، وطائرة مسيّرة، ومثبّت وستيدي كام، ومخرج متفرغ، وإدارة فنية كاملة وتجهيز مواقع، وتصوير فوتوغرافي في الموقع.48,000
Professional voice-overتعليق صوتي احترافيPer language, recorded in a studio with a professional artist, including direction and one recall session.لكل لغة، يُسجَّل في استوديو مع فنان محترف، شاملاً الإخراج وجلسة استدعاء واحدة.4,500
Original scoreموسيقى أصليةComposed for the film and owned outright. A licensed library track instead is SAR 3,500.تُؤلَّف للفيلم وتُملَك ملكية كاملة. أما مقطوعة مرخّصة من مكتبة فبـ 3,500 ريال.6,000
Each additional master editكل نسخة رئيسة إضافيةA second full cut — a different length, a different narrative angle or a partner-branded version. Additional cut-downs beyond the three included are SAR 1,200 each.مونتاج كامل ثانٍ — بطول مختلف، أو زاوية سردية مختلفة، أو نسخة تحمل علامة شريك. وكل نسخة مختصرة إضافية بعد الثلاث المشمولة بـ 1,200 ريال.5,000

Three worked configurationsثلاث تركيبات جاهزة

Essentialأساسي
48,000 SAR excl. VAT · 55,200 incl.ريال قبل الضريبة · 55,200 شاملة
  • Base productionالإنتاج الأساسي38,000
  • 2 talent × 1 shoot dayممثلان × يوم تصوير10,000
One location, one day, standard crew. A single clear piece for the awareness channel — enough to launch with, not enough to lead a national campaign.موقع واحد، ويوم واحد، وطاقم قياسي. عمل واحد واضح لقناة التوعية — يكفي للانطلاق، ولا يكفي لقيادة حملة وطنية.
Signatureمميّز · Recommendedموصى به
112,500 SAR excl. VAT · 129,375 incl.ريال قبل الضريبة · 129,375 شاملة
  • Base productionالإنتاج الأساسي38,000
  • Advanced production levelمستوى إنتاج متقدّم22,000
  • 2 additional locationsموقعان إضافيان16,000
  • 2 talent × 2 shoot daysممثلان × يوما تصوير20,000
  • 1 additional shoot dayيوم تصوير إضافي12,000
  • Arabic voice-overتعليق صوتي عربي4,500
Three locations, two days, cinema camera and a dedicated DoP. This is the level at which a dramatised scam film becomes broadcast-usable and co-brandable — the version a partner will want their name on.ثلاثة مواقع، ويومان، وكاميرا سينمائية ومدير تصوير متفرغ. وهذا هو المستوى الذي يصبح عنده فيلم الاحتيال الدرامي صالحاً للبث وقابلاً للعلامة المشتركة — النسخة التي سيرغب شريك في وضع اسمه عليها.
Flagshipرئيسي
202,000 SAR excl. VAT · 232,300 incl.ريال قبل الضريبة · 232,300 شاملة
  • Base productionالإنتاج الأساسي38,000
  • Cinematic production levelمستوى إنتاج سينمائي48,000
  • 4 additional locationsأربعة مواقع إضافية32,000
  • 3 talent × 3 shoot daysثلاثة ممثلين × ثلاثة أيام45,000
  • 2 additional shoot daysيوما تصوير إضافيان24,000
  • Original scoreموسيقى أصلية6,000
  • Voice-over, both languagesتعليق صوتي باللغتين9,000
Five locations, four days, full cinema package with drone and art direction. A national public-interest film. Only worth commissioning against a funded launch and a broadcast plan.خمسة مواقع، وأربعة أيام، وحزمة سينمائية كاملة بطائرة مسيّرة وإدارة فنية. فيلم وطني ذو نفع عام. ولا يستحق التكليف إلا مقابل إطلاق مموَّل وخطة بث.

These film prices are indicative until the brief is fixedأسعار الفيلم هذه استرشادية حتى تُثبَّت المواصفة

They are built from the rates above and are firm for a standard Riyadh or Jeddah production. Three things can move them and none of them is knowable yet: a location that requires a government or private permit with its own fee, recognised talent whose day rate is set by their agent, and any requirement to shoot outside the two main cities. Give us the brief and we will issue a fixed quotation against it, with the assumptions written on the face of it.وهي مبنية على الأسعار أعلاه وثابتة لإنتاج قياسي في الرياض أو جدة. وثلاثة أمور قد تحرّكها ولا يمكن معرفة أيٍّ منها بعد: موقع يستلزم تصريحاً حكومياً أو خاصاً برسومه، أو ممثل معروف يحدّد وكيله سعر يومه، أو اشتراط التصوير خارج المدينتين الرئيستين. أعطونا الموجز ونُصدر عرض سعر ثابتاً مقابله، بالافتراضات مكتوبةً في وجهه.

Scope boundariesحدود النطاق

What is deliberately not in the feeما هو خارج الأتعاب عمداً

Advertising spendنفقات الإعلان

Paid by QAFETT directly to the platforms. We recommend the level, build and manage the campaigns, and report on the return — we never invoice the spend itself or take a percentage of it.تدفعها قافط مباشرة إلى المنصات. ونحن نوصي بالمستوى، ونبني الحملات وندير الإنفاق، ونرفع تقرير العائد — ولا نصدر فاتورة بالإنفاق نفسه ولا نأخذ نسبة منه أبداً.

The filmالفيلم

Quoted separately once the specification is fixed, using the rates above. Commissioning it is your decision and the engagement does not depend on it.يُسعَّر على حدة بعد تثبيت المواصفة، بالأسعار أعلاه. وتكليفه قراركم، والارتباط لا يتوقف عليه.

Third-party costsتكاليف الأطراف الثالثة

Media buying beyond the platforms above, event production, printing, paid PR placements, translation certification and any software licence bought in QAFETT's name. Quoted at cost, in advance, and only with your written approval.شراء الإعلام خارج المنصات أعلاه، وإنتاج الفعاليات، والطباعة، والنشر الصحفي المدفوع، وتصديق الترجمة، وأي ترخيص برمجي يُشترى باسم قافط. تُسعَّر بالتكلفة، مقدماً، وبموافقتكم الخطية فقط.

Legal & compliance adviceالاستشارة القانونية والالتزامية

The regulatory positioning in this document is a commercial reading, not legal advice. Counsel's review of it, and of the fraud-intelligence data sharing, is for QAFETT to procure.التموضع التنظيمي في هذه الوثيقة قراءة تجارية لا استشارة قانونية. ومراجعة المستشار القانوني له، ولمشاركة بيانات استخبارات الاحتيال، على قافط تأمينها.

Product & platform developmentتطوير المنتج والمنصة

The fixes we identified on qafett.com — the sharing tags, the English site, the download path, the structured data — are QAFETT's to implement. We will specify them precisely and hand them over; we are not quoting to build them.الإصلاحات التي حدّدناها في qafett.com — وسوم المشاركة، والموقع الإنجليزي، ومسار التحميل، والبيانات المنظَّمة — على قافط تنفيذها. وسنحدّدها بدقة ونسلّمها؛ ولا نسعّر بناءها.

Success-linked componentالمكوّن المرتبط بالنجاح

Not priced in and not assumed. If you want part of the engagement tied to the founding-partner signature, we are open to it — written explicitly, with a defined trigger and amount, as a separate agreement.غير مسعَّر وغير مفترض. فإن أردتم ربط جزء من الارتباط بتوقيع الشريك المؤسس، فنحن منفتحون على ذلك — مكتوباً صراحةً، بمُحفِّز ومبلغ محدَّدين، في اتفاق منفصل.

Termsالشروط

The commercial terms in fullالشروط التجارية كاملة

TermالمدةTwelve months from the start date. The strategy is included at no charge in exchange for that commitment; on a shorter term it would be quoted separately.اثنا عشر شهراً من تاريخ البدء. والاستراتيجية مشمولة دون مقابل نظير هذا الالتزام؛ وعلى مدة أقصر تُسعَّر على حدة.
InvoicingالفوترةSAR 56,925 including VAT, invoiced monthly in advance on the first working day of each month. Twelve identical invoices; no setup fee and no final balance.56,925 ريالاً شاملة الضريبة، تُفوتَر شهرياً مقدماً في أول يوم عمل من كل شهر. اثنتا عشرة فاتورة متطابقة؛ بلا رسوم تأسيس وبلا رصيد ختامي.
PaymentالسدادThirty days net from the invoice date, by bank transfer to Maznexa's account in the Kingdom. Full tax invoices are issued in compliance with ZATCA e-invoicing requirements.ثلاثون يوماً صافية من تاريخ الفاتورة، بحوالة مصرفية إلى حساب مازنكسا في المملكة. وتُصدر فواتير ضريبية كاملة وفق متطلبات الفوترة الإلكترونية لهيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
VATضريبة القيمة المضافةFifteen per cent, added separately to every figure quoted excluding VAT, in accordance with the Saudi VAT law in force at the invoice date.خمسة عشر في المئة، تُضاف على حدة إلى كل رقم مذكور قبل الضريبة، وفقاً لنظام ضريبة القيمة المضافة السعودي النافذ في تاريخ الفاتورة.
Start dateتاريخ البدءWithin five working days of signature and receipt of platform access. Given the 01.01.2027 target, a September start is what the twelve-month plan on the technical tab assumes.خلال خمسة أيام عمل من التوقيع واستلام صلاحيات المنصات. ونظراً لهدف 01.01.2027، فإن خطة الاثني عشر شهراً في التبويب الفني تفترض بدءاً في سبتمبر.
ApprovalsالاعتماداتThe content calendar is approved before the month begins and individual pieces within two working days. Two rounds of revision are included on every deliverable; work held beyond the agreed cycle moves the publication date, not the fee.يُعتمد التقويم التحريري قبل بداية الشهر، وتُعتمد الأعمال المفردة خلال يومي عمل. وجولتا تعديل مشمولتان في كل مُخرَج؛ والعمل المحتجَز بعد الدورة المتفق عليها يحرّك تاريخ النشر لا الأتعاب.
OwnershipالملكيةAll creative work produced under this engagement, including the film if commissioned, transfers to QAFETT on payment. Talent usage rights run for twelve months from delivery and are extendable at the rate agreed at the time.تنتقل جميع الأعمال الإبداعية المنتَجة ضمن هذا الارتباط، بما في ذلك الفيلم إن تقرّر، إلى قافط عند السداد. وتسري حقوق استخدام الممثلين اثني عشر شهراً من التسليم وقابلة للتمديد بالسعر المتفق عليه حينها.
ConfidentialityالسريةThe stakeholder map, the target list, the commercial proposition and everything QAFETT shares with us are treated as confidential and are not used for any other client. We would expect the same of this document.تُعامَل خريطة أصحاب المصلحة وقائمة الأهداف والعرض التجاري وكل ما تشاركونه معنا بوصفها سرية، ولا تُستخدم لأي عميل آخر. ونتوقع المعاملة نفسها لهذه الوثيقة.
ValidityالسريانThirty days from 26 August 2026. This is a price offer and a response to your discussion draft. It is not a contract; a signed services agreement would follow acceptance.ثلاثون يوماً من 26 أغسطس 2026م. وهذه وثيقة عرض سعر ورد على مسودة النقاش المقدَّمة منكم. وليست عقداً؛ وتتبع القبولَ اتفاقيةُ خدمات موقَّعة.
Before this is finalقبل أن يصبح هذا نهائياً

Three things we need you to confirmثلاثة أمور نحتاج تأكيدكم عليها

Confirm 01تأكيد 01
The account manager's seniorityالمستوى الوظيفي لمسؤول الحساب

The brief attaches a seniority condition to this role on a one-year signing, and it did not reach us clearly enough to price against. We have scoped a full-time dedicated account manager at the agreed rate. If a director-level profile was intended, tell us and we will re-scope rather than deliver the lighter version.يربط الموجز شرطاً يتعلق بالمستوى الوظيفي بهذا الدور عند التوقيع لسنة، ولم يصلنا بوضوح يكفي للتسعير على أساسه. وقد حدّدنا نطاق مسؤول حساب متفرغ بدوام كامل بالسعر المتفق عليه. فإن كان المقصود ملفاً بمستوى مدير تنفيذي، فأخبرونا لنعيد تحديد النطاق بدل تسليم النسخة الأخف.

Confirm 02تأكيد 02
The three channelsالقنوات الثلاث

The fee covers publishing to three channels. We would recommend TikTok, Instagram and X for consumer reach, with LinkedIn carried by the campaign budget for the institutional audience. Confirm the three, or name different ones — the fee does not change, but the content mix does.تغطي الأتعاب النشر على ثلاث قنوات. ونوصي بتيك توك وإنستغرام وإكس للوصول الاستهلاكي، على أن يحمل لينكدإن ضمن ميزانية الحملات للجمهور المؤسسي. أكّدوا الثلاث، أو سمّوا غيرها — فالأتعاب لا تتغير، لكن مزيج المحتوى يتغير.

Confirm 03تأكيد 03
The film brief, and whether it is commissioned at allموجز الفيلم، وهل يُكلَّف أصلاً

Locations, number of on-camera talent, shoot days and production level. Until those four are fixed the film prices above are indicative. If it is going into the launch campaign it needs to be commissioned by month 2, because production and post take six to eight weeks before it is usable.المواقع، وعدد الممثلين أمام الكاميرا، وأيام التصوير، ومستوى الإنتاج. وحتى تُثبَّت هذه الأربعة تبقى أسعار الفيلم أعلاه استرشادية. وإن كان سيدخل حملة الإطلاق فيلزم تكليفه بحلول الشهر الثاني، لأن الإنتاج وما بعده يستغرقان ستة إلى ثمانية أسابيع قبل أن يصبح صالحاً للاستخدام.